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    本書是第一本以九型人格(Enneagram)理論談領袖能力分析、人才管理和企業管理的中文書籍。讓我們檢視自己和同事,有深度地去評估所屬企業的處境,知道目前的立足點,展望下一步應怎樣邁進。 著名心理學專書作者孫天倫,以其二十多年的企業培訓及顧問經驗,以及十多年在研究及教授九型人格的經驗中,發現管理者可以在招聘過程中運用九型人格去找到最適合的員工﹔在企業教練中運用九型人格輔助教練過程,可以減少衝突,增加效果﹔九型人格還對團隊發展、解決衝突、談判和領導力發展特別有效用。 本書又以九型人格去分析沃爾瑪(Wal-Mart)這個「九全企業」的成功方程式,如何把九種性格的潛能和優點發展出來。你從中擷取的啟示,將會改變你和公司的命運。 優秀的管理者同時也是善解人意的溝通者和激勵者,需要九型人格作為掌握了解人的技巧和工具。知人善任是領導者最重要的工作,人盡其才,這是每個企業領導追求的境界,本書能指引管理者知己知彼,知人善用,明智地發揮人的全部潛能,以實現企業的目標。 作者簡介: 孫天倫 早年負笈美國,二十世紀七十年代畢業於康奈爾大學,主修心理學與社會學。八十年代獲取香港大學公共管理學碩士及社會醫學博士學位。 孫博士具有豐富的教學經驗,現任香港樹仁學院心理學及輔導學的系主任,也是澳洲新英倫大學的客席副教授及博士生導師。孫博士亦擁有二十多年的企業培訓及顧問經驗,協助管理者知己知彼,知人善用,明智地發揮人的全部潛能,以實現企業的目標。 孫博士著作的心理學叢書超過三十本,在九型人格方面的教學及研究也有十多年歷史,她眾多心願之一是在中國人的社會裏大力傳播九型人格的學問。
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    內容簡介: 「作者的文章實用而富趣味性、主題鮮明易握,不但突破了傳統說教或平鋪直敘的演繹方式,亦能因應環境而借題發揮,或借古喻今,兼具娛人與教育意義 …… 此書行文流暢、見解獨到,不僅是企業東主與管理人的必讀刊物,也是莘莘企管學子和對管理學感興趣的人士之參考書籍。」 李仕權博士 香港中文大學專業進修學院院長 「作者輯錄他在《明報》撰寫「漫談管理」專欄的數十篇文章結集出版,並附以生動漫畫、配合其深入淺出的筆法,將艱深的管理理論輕鬆描述,刻劃出日常工作中「人際關係、處事方法」等竅門。此書拈來在手雖然只需一天便看完,但讀者可領會箇中所說而心同感受,並可作為明燈指引,放在案頭時加翻閱。」 嚴定偉(Francis Yim) 資深會計師、專上及持續教育資深從業員(管理與會計學科) 管理漫談——顧名思義,所談論的是有關各項管理課題。其中,所涉及的有「個人管理」(如﹕時間管理、人際關係、心理衛生)﹔也有「商管應用」(如﹕領導法門、管理技巧、權責下放、談判策略)等 。 何謂3F﹖是指Firm、Fair、Friendly,亦即所說的「法、理、情」。也許,讀者會質疑這屬老生常談,看來為了啥﹖無他,為了「舊雨新知」、取其「人事中庸」。不信﹖不妨翻閱此書,或可從中領悟——以「法」管人(Firm)、以「理」服人(Fair)和以「情」感人(Friendly)的竅門,以助人事交往與管理工作。 作者簡介﹕ 蕭一龍 積極倡導「人本管理」的蕭一龍,善思辯、好博聞、奉「儒、道管治」。他畢業於香港理工大學,主修社會工作﹔先後從事社工、地產銷售與市務管理、物業收購、課程拓展、管理教育等工作﹔並以兼讀方式,修畢「中國法律文憑、管理學學士後文憑」,以及「企管碩士」學位。 他擁有多項資歷,包括﹕英國特許管理學會會員、英國特許市務學會會員、英國領導管理學會創會資深會士、英國管理專家學會資深會員等。 青少年時期,作者熱衷野外活動及社會服務,曾考獲童軍「總領袖獎章」和愛丁堡公爵獎勵計劃「銅、銀、金章」。1993及1994年,他獲港督彭定康頒發「總督感謝狀」與「英國菲臘親皇嘉許狀」,表揚他過往十多年對該計劃的貢獻。 作者現職專業管理顧問,為企業提供管理諮詢、培訓、行政人員個別指導和戶外歷奇訓練,並兼任大學導師、專欄作家等職。
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    中國人是感性的民族,文化承傳,重視為人處世之道,許多哲學思想,不學而知。人順天賦善性而行,許多處世哲學,都淺白易行,卻不會言傳。本書提到「中庸」之道,謹言慎行,潔身自好,實在將我國個人修養,立身處世,作了最正確的詮釋,讓讀者心有戚戚,易於反省。尤其在《留餘地 勿「逼人太甚」》一文中,勸人勿逼人太甚,勿以言語傷人,這個說法,與本人一向讚賞「寬以處人」,即使認為自己理由充分,錯於對方,也不必「義正辭嚴」,「理直氣壯」,而可改為「義正辭婉,理直氣和」令人舒服的主張吻合,真是深得吾心。 雷庭蓀博士 香港中華基督教青年會教育總監 人際間的相處,是一件非常奇妙的事!特別是,與「朝夕共對」的同事相處,更是一門「打工學問」。因為,無論對方是自己上司,抑或是下屬,甚至是同級同事,均存在着許多「交往訣竅」…… 倘雙方「合拍」,共事自然事半功倍、水到渠成。若「不合拍」,則每事針鋒相對,引致風風雨雨、烽煙四起,亦在所難免!如何洞悉箇中奧祕、巧妙處理?資深管理顧問蕭一龍,以其豐富的管理知識和經驗,以及生動文筆,為讀者逐一揭示! 書中流露出無數的管理與工作智慧:不但涉及「人際間」相處的竅門,還談及管理下屬的秘訣,以及告訴打工仔「如何妥善管理上司」,以利工作及前途發展。 相信,讀者閱畢此書後,定會有所啟悟!在事業上有更佳發展、更上層樓,最終成為「一等主管」! 作者簡介: 積極倡導「人本管理」的蕭一龍,善思辯、好博聞,奉「儒、道」管治。他畢業於香港理工大學,主修社會工作;先後從事社工、地產銷售與市場管理、物業收購、課程拓展、管理教育等工作;並以兼讀方式,修畢「中國法律文憑、管理學學士後文憑」,以及「企管碩士」學位。 他擁有多項資歷,包括:國家檢定企業培訓師、英國特許市務師、英國特許管理學會會員、英國特許市務學會會員、英國皇家師範學院院士、英國領導管理學會創會資深會士、英國管理專家學會資深會員等。 青少年時期,作者熱衷野外活動及社會服務,曾考獲童軍「總領袖獎章」和愛丁堡公爵獎勵計劃「銅、銀、金」章。1993及1994年,他獲港督彭定康,先後頒發「總督感謝狀」與「英國菲臘親王嘉許狀」,表揚他對該計劃的貢獻。 作者現職專業管理顧問,為企業提供管理諮詢、培訓、行政人員個別指導和歷奇訓練,並兼任中大專業進修學院導師、大學論文導師暨第二評審、City & Guilds校外評證專員等職。著有《管理漫談》系列,為網上暢銷作家。
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    在香港這個知識型經濟的社會,若只靠學歷,並不能全保打工仔的「飯碗」,只能保其中的「一半」﹔而另一半,就必須倚仗「工作智慧」。但在工作間,上司和同事,彷彿並不容易流露或與人分享其「工作智慧」。 有幸的是,蕭一龍先生的《管理漫談》系列,字裏行間卻流露出很多工作間的「智慧」。慢慢細閱後,再聯想到工作間,自己所面對的人和事,便不知不覺間孕育出不少智慧來應對(如﹕管理智慧、工作智慧和待人處事的智慧)。相信,即使富經驗的管理人,閱畢蕭先生的著作後,定必從中獲益良多﹗ 葉卓雄先生 柯尼卡美能達商業系統(香港)有限公司「銷售、市場推廣及公共關係」董事 作一個高明的管理人,須具備哪些素養,才令員工心悅誠服,做起事才事半功倍、水到渠成﹖ 作者蕭一龍,以其豐富的管理經驗,以及精闢獨到的見解,與讀者分享另類高層次的管理智慧——「難得糊塗」﹗ 他指出真正高明的管理人,無論處事或對待員工,均明白到「大事清楚、小事糊塗﹔得放手時需放手,得饒人處且饒人」的道理﹔甚至,能做到「當無為處便無為」、「聰明中帶點渾噩、渾噩中不失聰明」的境界。 盼此書除繼續帶給讀者一點閱讀樂趣和管理新知外,還使諸君領略箇中奧義,成為「高明」(而非精明或聰明)的管理人﹗ 作者簡介: 積極倡導「人本管理」的蕭一龍,善思辯、好博聞,奉「儒、道管治」。他畢業於香港理工大學,主修社會工作﹔先後從事社工、地產銷售與市場管理、物業收購、課程拓展、管理教育等工作並以兼讀方式,修畢「中國法律文憑、管理學學士後文憑」,以及「企管碩士」學位。 他擁有多項資歷,包括﹕英國特許管理學會會員、英國特許市務學會會員、英國領導管理學會創會資深會士、英國管理專家學會資深會員、廣東省人力資源管理協會會員等。 青少年時期,作者熱衷野外活動及社會服務,曾考獲童軍「總領袖獎章」和愛丁堡公爵獎勵計劃「銅、銀、金」章。1993及1994年,他獲港督彭定康,先後頒發「總督感謝狀」與「英國菲臘親王嘉許狀」,表揚他過往十多年,對該計劃的貢獻。 作者現職專業管理顧問,為企業提供管理諮詢、培訓、行政人員個別指導和戶外歷奇訓練,並兼任香港中文大學專業進修學院導師、大學論文導師、論文第二評審、專欄作家等職。著有《管理漫談——做個3F管理人 》,為網上暢銷作家。 聯絡電郵﹕[email protected]
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    活着就是推銷,向老闆推銷工作能力,向客戶推銷承擔能力,向朋友推銷人格魅力。一切推銷,全靠我們的口頭表達能力。 出口術是一種運用語言、非語言來傳遞信息,感動對方,影響行為的口頭表演藝術。無論行政人員、推銷員、培訓員、管理階層、教師、專業顧問、學生……任何年紀,不同界別,掌握口頭表達技巧,就是掌握知識型經濟年代的求生資本。 本書歸納了口頭表達的基本元素; 8P和4C,全面包羅簡易有效的演講要訣,例如克服緊張情緒、幽默演詞的構思、即興演講的竅門、處理提問的應對技巧,並剖析多個實戰處境,是口頭演講的實用工具書。 由今日開始,每日3分鐘,30日內速讀一遍,你就可以掌握說話藝術,自信十足地縱橫職場,贏盡人生各項競賽。 作者簡介: Shirley Wong 歷任商業電台及堂煌、恆美、麥肯光明等國際廣告公司創作部,負責構思及推銷創意,以及擔任非政府組織的市場推廣、籌款、公關傳訊、婦幼福利及行政管理。浸會大學傳理系及香港大學國際及公共事務碩士畢業,專注國際關係的話語研究,為商務行政人員提供創意及演講培訓,並以筆名范俊南撰寫文章。 電郵﹕[email protected]
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    10年內我要退休

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    ‧專家教路 ── 10年退休話咁易 ‧啟動退休計劃六部曲 ‧論盡投資工具,優劣特色大比拼 ‧部署人生投資攻防陣,助你邁向10年退休夢 ‧實用退休醒目工具逐項數 ‧教你善用MPF,打工仔退休樂無憂 ‧向名人取經 ── 周融、雷鼎鳴、勞永樂、湯家驊、鄭文雅、郭家明分享退休心得 「我要退休」是不少打工一族的願望,要10年內實踐退休夢,就得從長計議,部署完善的投資和理財計劃。《10年內 我要退休》,讓你掌握實踐退休生活的訣竅,了解個人狀況和需要,深入了解各項投資工具,借鑑名人的經驗與心得,積極籌劃個人退休大計,助你邁向豐盛和完美的人生。
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    近年來樓市熾熱,樓價只升不價,人人趕上車,不單貴價豪宅渴市,連細價樓都大熱,大概可以盲搶樓去形容。可是買樓不像去街市買菜,隨手拿幾斤就付款,不用斤斤計較。不過,就算買菜都有權知道幾多錢一斤,問多一檔比較價錢,當然品質優良的,價錢自然貴,但物有所值,以優質比優質的同時,比較兩者的價錢,才會買到平宜優質靚菜。同樣道理,買樓要評估樓盤質素,地區市值,同區同質比較,估計升值潛力,了解周圍環境、社區設施、交通設施、學校網及醫院等因素。在計算過各項因素都符合意願,才入票購買都未遲,無謂追價,人追你又追,結果被地產發展商愚弄。 本書作者做過不同類型大廈的業主,親身體驗及了解業主的想法。曾經持有的物業包括四十年樓齡的唐樓、居屋單位、單幢式附設商場的住宅和設有高級會所的大型屋苑,亦住過酒店服務式大型屋苑,其間多年參與過業主立案法團的管理事務,故有充足經驗,以最簡淺的方法分享業主心得,同時分享買樓保值的心得,在選擇樓宇質素方面,給置業人士更多參考資料。 作者簡介: 鄭步雲 畢業於珠海書院新聞系,其後於沙田工業學院修畢物流證書課程。曾擔任業主立案法團委員(專責處理法律及合約事宜)現擔任香港大廈優質管理協會主席,致力推廣大廈管理知識及協助業主組織業主立案法團。
  • 特價 《退休做中產──你也可以很優游》_full cover 4C(3
    內容簡介: 沒有不切實際的投資操作,只有務實的資金運用! 七種資產的管理方法,二十多種退休後的興趣選擇…… 全方位涵蓋退休後的方方面面、點點滴滴! 在擁有了這本書後,你的退休人生會變得充實、自在和優游! 本書副題「你也可以很優游」,「優游」、「休悠」,在這裏可解作悠閑的退休生活,這亦是老牛所期待、所渴望、所追求的理想境界,相信你也有相似的希冀和情懷,來!讓老牛和你一起去努力、去奮鬥,去尋找燦爛的第二人生吧! 作者介紹: 聽琴的牛(陸振輝) 好附庸風雅,喜班門弄斧,想邯鄲學步,又不自量力;常東施效顰,更好高鶩遠,圖舞文弄墨,但不學無術,小小雕蟲卻妄想自欺欺人去冒充大英雄!老牛是在「對牛彈琴」這個場景中,一個假裝聽得懂琴聲弦意的半文盲而已! 老牛自小桀驁不群,嫩牛時喜歡雄辯滔滔,得罪別人而不自知;壯牛時喜歡競逐爭先,那些「百萬富翁」、「中華狀元紅」、全港性各式比賽也曾趨之若鶩、樂此不疲;現在變了頭老牛,卻變成喜歡品茶、也喜歡品酒、更喜歡品美食的一頭笨牛,對攝影、旅遊、烹飪、吹水都有強烈興趣。 各位退休者如果也有同好,歡迎網上交流!正是「白髮漁樵江渚上,慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢,古今多少事,都付笑談中!」
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    創建未來的3C管理

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    現代管理的三個重要角色: 司令官(Commander) 教練(Coach) 輔導員(Counselor) 「市場多麼的差!」 「顧客的要求多麼的苛刻!」 「這個行業多麼的難做!」 「老員工持老賣老,太難管啦!」 「八十後的員工太沒有責任感,也太無禮貌,太難管啦!」 這些說話相信你經常會在企業裏聽到,借用心理學上的一個名詞來概括,就是「歸罪於外」,意思是只要出現任何的問題,當事人往往會找一堆藉口來告訴自己及別人,責任不在於我。 這些管理者通常不願意學習、不願意改變,故此在企業內站不住腳。 世界在改變,管理也在改變,但萬變不離其中,只要我們不斷虛心學習,明白處於不同時期,在不同環境,對不同的人,要採行不同的管理方法,定必能應付管理上的新難題,且能創建未來。被譽為「現代管理學之父」的彼得‧杜拉克(Peter Drucker)有句肺腑之言:「預測未來的最佳方法,就是創建它。」(The best way to predict the future is to create it.)這話真是一點不虛,今天的管理者必須把管理「3C化」去創造未來。簡單來說,3C管理是要求管理者在管人方面,擔當三個重要角色,即是司令官(Commander)、教練(Coach)和輔導員(Counselor)。 司令官、教練和輔導員的角色互相重疊,然而三個角色又各有其職,要互相配合,而非互相排斥。其實管理的核心就是處理各種人際關係,協調部屬的言行和工作。放諸四海皆準的普遍管理模式並不存在,超凡的管理者應掌握原則和理論,審時度勢,靈活運用。 作者簡介: 關伯倫 生活「明」師關伯倫既是專業管理顧問,有「公司醫生」的雅號、企業及人生教練、心理諮詢師,也是親子、EQ和潛能發展「明」師、教育家、中英演說家,以及作家,暢銷書包括: 《Communicative English》、《EQ親子情》、《EQ人生路》、《管理3C化》、《超腦管理智慧》、《樂在推銷》、《放下為樂》(國內簡體版《放下即為快樂》)、《活得更快樂》、《心靈畫語》、《快樂好家教》等。 現在為佛門網(www.buddhistdoor.com)明覺雜誌之《文化.生活》撰寫「容我過關」專欄。
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    現代管理的三個重要角色: 司令官(Commander) 教練(Coach) 輔導員(Counselor) 「市場多麼的差!」 「顧客的要求多麼的苛刻!」 「這個行業多麼的難做!」 「老員工持老賣老,太難管啦!」 「八十後的員工太沒有責任感,也太無禮貌,太難管啦!」 這些說話相信你經常會在企業裏聽到,借用心理學上的一個名詞來概括,就是「歸罪於外」,意思是只要出現任何的問題,當事人往往會找一堆藉口來告訴自己及別人,責任不在於我。 這些管理者通常不願意學習、不願意改變,故此在企業內站不住腳。 世界在改變,管理也在改變,但萬變不離其中,只要我們不斷虛心學習,明白處於不同時期,在不同環境,對不同的人,要採行不同的管理方法,定必能應付管理上的新難題,且能創建未來。被譽為「現代管理學之父」的彼得‧杜拉克(Peter Drucker)有句肺腑之言:「預測未來的最佳方法,就是創建它。」(The best way to predict the future is to create it.)這話真是一點不虛,今天的管理者必須把管理「3C化」去創造未來。簡單來說,3C管理是要求管理者在管人方面,擔當三個重要角色,即是司令官(Commander)、教練(Coach)和輔導員(Counselor)。 司令官、教練和輔導員的角色互相重疊,然而三個角色又各有其職,要互相配合,而非互相排斥。其實管理的核心就是處理各種人際關係,協調部屬的言行和工作。放諸四海皆準的普遍管理模式並不存在,超凡的管理者應掌握原則和理論,審時度勢,靈活運用。 作者簡介: 關伯倫 生活「明」師關伯倫既是專業管理顧問,有「公司醫生」的雅號、企業及人生教練、心理諮詢師,也是親子、EQ和潛能發展「明」師、教育家、中英演說家,以及作家,暢銷書包括: 《Communicative English》、《EQ親子情》、《EQ人生路》、《管理3C化》、《超腦管理智慧》、《樂在推銷》、《放下為樂》(國內簡體版《放下即為快樂》)、《活得更快樂》、《心靈畫語》、《快樂好家教》等。 現在為佛門網(www.buddhistdoor.com)明覺雜誌之《文化.生活》撰寫「容我過關」專欄。
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    內容簡介: 英、美、澳、加、日、台、星、馬、泰九地樓市大解構 世界宜居生活排名 高於香港的海外地區大檢閱 亞太投資者意向調查 英美是香港資本首選海外房產市場 投資海外物業,第一個問題要問的是,為何不在香港買樓?而是要將(部分)資金投放海外的物業?除了是因為要移民,那一定要衡量回報和風險。筆者作為《明報》的投資及地產版資深主編,近年因應巿場和讀者需求,也在《明報》加大了海外地產的報道和分析內容,而筆者也親自到過一些海外國家進行考察和採訪,並多次獲邀主持和主講海外樓巿講座,發覺香港人隨十多年樓巿的大升勢,已積累了不少財富可作海外投資,同時一些因香港樓價過高而難以入巿的讀者,也視海外物業巿場為投資出路,因此對海外物業巿場的資訊和分析具濃厚興趣。 其實,香港樓價自2003年見底到2015年9月暫見頂後,已升了超過12年,平均樓價升幅超過2倍,之後出現調整一成多後而喘穩並回升,是反彈或會再破頂,尚待觀察,但相信大部分人心裏都知道,要香港的樓價再在10年內有數倍的升幅,實在難以想象,而在現在樓價的水平,不少分析人員都有「位高勢危」的感覺。 本書收納了超過120幅圖表,包括英美澳加,以至日本、台灣和星泰馬合共九個國家與地區的樓巿分析,相信是香港迄今最詳盡的環球樓巿分析著作——《海外置業 王者天書》,希望可以幫助大家用最快的時間,便能了解多國的樓巿潛力和風險所在,做最精明的決定。 推薦者擇錄 「《海外置業 王者天書》詳細分析了九個國家地區的經濟,陸振球先生運用了“ P.R.I.C.E.”的獨特方法去評估各國樓巿的基本因素和投資潛力。任何人打算進軍海外的地產巿場,都應將這本書作為參考指南!」 佳士得國際地產(新加坡)常務董事 游啟強 「今次這本海外置業天書,睇完之後,我同陸振球講,我唔可以寫序,寫閱讀報告就可以。我認為在海外置業,千祈唔好信國際性評級機構,如果一定要信專家,不如買這本書,睇下陸振球點樣講仲好。」 紀惠集團行政總裁 湯文亮博士 「一個地方的教育是否做得好,也和當地的經濟、政治、治安等息息相關,而教育也可看作是一種投資,《海外置業 王者天書》一書,分析的角度多元化,除了能令你更容易了解多個地方的經濟和樓巿外,對於選擇海外升學,也大有幫助。」 馬里共和國駐加拿大哥倫比亞省總領事館 副總領事 麥源慶爵士 「和陸振球先生談及香港及海外的樓巿時,往往驚訝他具有如斯廣闊的視野和銳利的分析能力,而當他完成新作《海外置業 王者天書》,我尤如看到投行只給大戶參考的分析報告,看到這樣一本的海外置業天書,一定能讓我可以捕捉到投資海外地產的好機會!」 投資銀行家,曾在匯豐、高盛、花旗工作(現全職扶輪社慈善事業) 區明珠 作者簡介: 陸振球先生現為《明報》地產版主管,擁有二十年採訪經濟及地產新聞的經驗,同時是「明報置業網」(http://property.mpfinance.com)的專欄主筆,撰寫有關地產和樓市的分析文章,在業界極受好評。陸振球先生著有《樓市明燈》、《樓市創富與大師智慧》、《樓市高手 智富攻略》、《樓市煉金術》、《樓市拆局:跨越懸崖再闖高峰》、《聰明人看樓市》、《樓市博弈 勝者為王》及《看通樓市才買樓》,並經常主持或獲邀為樓市研討會的主講嘉賓。
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    經濟午餐

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    內容簡介: 電台節目《經濟午餐》,廣邀不同經濟學者、商界翹楚作嘉賓,以深入淺出方式,講解各種經濟學理論如何應用於日常生活,同時剖析全球最新經濟熱話。 訪談金句 中原地產創辦人施永青: 「有部分國家是全球徵稅,若移民後先賣樓,便要交很高的稅率,所以不少人賣樓後才移民。問題是節省的稅項,未必能補回樓價的升幅。八十年代不少人移民到外地,之後希望回流香港,發現原本住半山,只能選擇住太古城。」 長實集團執行董事趙國雄: 「如果今日要入市,投資並非自住,我覺得最重要是找到一些較為特別或有特色的樓盤,增加保值能力。未來一兩年,我估計樓市都不會大幅上升。但特色樓盤的價值是存在,將來樓市動力恢復,這些特色樓盤會跑贏大市。」 東瀛遊執行董事禤國全: 「通關後,其他東南亞國家,以至日本、韓國都希望搶遊客。有什麼誘引令外國遊客來香港,最簡單是給他們一張免費機票。」 太興集團主席陳永安: 「太興在去年疫情下亦有稍作擴充,多品牌亦是集團發展的模式,品牌多元化,增加不同菜種選擇,可增加市場的競爭力,做什麼行業也好,都需要轉變適應市場。」 香港孔教學院院長湯佳恩: 「創業初期,我寧可艱苦奮鬥,也不會搶舊僱主生意。余錦基父親余伯玖生前既是染料大王,也曾是我老闆,但彼此不會視對方為競爭對手。」 作者簡介: 湯文亮 在澳門出生、長大的湯文亮,1969年中學畢業後來港入讀浸會書院,一年後遠赴加拿大求學,1976年回港,與胞姊廖湯慧靄女士及胞弟湯子亮先生合組公司,後來演變成「紀惠集團」,2021年初更登上福布斯榜(香港區),排行第二十八。湯博士經常在網上及報章發表文章,網上點擊率超過一百億人次,湯博士出版過十一本著作,包括紅極一時《細價樓爆煲論之始末因由》。2016年,香港浸會大學頒發了「榮譽大學院士」給湯博士,以彰顯其傑出的企業家精神及領袖才能。 何民傑 何民傑於香港土生土長,先後獲取北京大學中國法律學士學位、香港中文大學哲學文學碩士,以及香港教育大學教育學碩士,於2011年獲中國宋慶齡基金會頒發彩虹生命教育獎,表揚其研究道家思想應用在現代人的生命困頓。2021年,何民傑獲《亞洲周刊》頒發第六屆全球傑出青年領袖獎項。他現為澳門城市大學教育學博士候選人。 何民傑熱心社區服務,曾出任西貢區議員長達十六載,其他曾擔任公職包括香港電台節目顧問團成員、淫褻物品審裁處審裁小組成員、將軍澳南分區委員會副主席、郵政署社區聯絡小組成員及法援處小組成員等。何民傑於2019年創立公關公司HideOut,為跨國公司提供專業公共政策意見。何民傑同時擔任香港教育大學客席講師、新城電台時政皇牌節目《財知大道》及《經濟午餐》主持人。