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    內容簡介: 對企業領袖而言,這本書是絕佳的指南! 在現今高科技急速發展的時代,加上全球化的推波助瀾,世界正渴求能為社會大眾福祉謀求公義的企業領袖,投資市場日益關注所投資企業的環境、社會和企業管治(ESG)水平,促使不少企業領袖意識到企業需負一定的社會責任,但該從何反思,又該如何實踐,往往是個難題。 《商業領袖的核心領導力》適時面世,本書重申道德價值對社會行為的重要性,尤其是商業行為。書中提及對「大眾福祉」的關注,對企業的倫理原則作出反思,把企業領袖所需的能力和正向價值觀整合起來,務求將天主教社會訓導的主要原則運用在商界。 本書同時指出企業領袖如何透過觀察、判斷及行動,在「信仰」中堅持對「公義」的熱忱,在商業利益與道德社會原則之間取得平衡,為面對種種挑戰和重重壓力的企業領導者提供具參考性的意見。 書內特別收錄由著名商業倫理科教授翟博思(Henri-Claude de Bettignies)、歐辛吉斯(Eleanor O'Higgins)及拉茨羅·索而奈(László  Zsolnai)撰寫的文章,深化主題,為讀者帶來更多啟發。
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    我和公關有個約會

    $88.00 $70.40
    內容簡介: 兩位作者葉家寶及黃守東於電視台擁有多年的市場公關及傳媒關係經驗,並曾親身管理年前轟動全城的亞視危機。在「公關災難」頻仍的今天,兩位的寶貴實戰經驗、前線應對處理心得以及擔任公關人員的各種竅門,將能帶給大家最具實戰性及參考價值的危機管理技巧。 我看公關 2位作者對公關的認知與看法 今日公關 2位作者對公關的看法與分析 我的公關 2位作者處理過的公關事件及危機 點評公關 亞視公關經典案例點評 危機公關 2位作者在亞視危機公關中的感受及真相還原 我與公關 2位作者對於對方的看法 作者簡介: 葉家寶 (Ip Ka Po) 葉家寶為香港資深傳媒人,並擁有豐富的市場推廣及危機公關管理經驗。他畢 業於香港浸會大學,為傳理學院學士,並修畢天津南開大學新聞傳播系進修碩 士生課程。 從事傳媒、娛樂行業已達40年的葉家寶為現任創世電視總監,曾任亞洲電視有 限公司執行董事及高級副總裁等高級管理崗位,亦曾服務於電視廣播有限公司 、香港電台電視部以及富才製作有限公司等大型廣播機構。葉家寶亦曾於國內 發展事業,並擁有豐富的人脈網絡。 葉家寶擅長於製作選美盛事活動、演唱會、大型晚會、各項大型活動、影視平 台及影視作品製作營運,並於藝人資源管理及營運上有豐富的心得,亦積極推 動創新不同類型品種之節目製作,招牌之作為亞洲電視皇牌節目《ATV亞洲小 姐競選》。葉家寶從1985年第一屆至2015年第二十七屆《ATV亞洲小姐競選》 賽事均參與策劃製作,故獲得「亞姐之父」的美譽。2012年亞洲電視55周年之 際,葉家寶更獲亞洲電視頒發「終生成就大獎」。 在演唱會方面,葉家寶曾首創管弦樂團配搭流行歌手之演唱會,曾合作之歌手 有蔡琴、徐小鳳、五輪真弓、陳慧嫻、林子祥、關正傑、陳百強及鍾鎮濤等等 。葉家寶亦有涉獵於廣告、紀錄片及電影製作方面,曾創立「蜻蜓製作有限公 司」,更兩度率領香港電影人於法國康城電影節期間,在康城(戛納)電影節舉 辦了充滿香港文化特色、盛況空前之「香港之夜」。 2015年亞洲電視遇上開台以來最嚴重的危機,包括股東不和、股權更迭、財政 危機、未能如期發放員工薪金以及免費電視牌照續牌申請失敗等同時發生。時 任執行董事的葉家寶憑著對亞洲電視以及員工的深厚感情,帶領亞洲電視「迎 難而上」,扭轉了這間全球首間華語電視台瀕臨倒閉的命運。 黃守東 (Jeff Wong) 香港樹仁大學新聞及傳播(榮譽)文學士,歷任亞洲電視高級經理(公關及宣傳)及公司發言人、香港義工聯盟助理總幹事、協盛協豐控股有限公司(港交所編號:0707)企業傳訊部總監,以及東建國際顧問董事。黃守東自小已為一位標準的「亞視迷」,對亞洲電視擁有極深厚感情。 黃守東具有豐富的市場公關推廣、危機公關管理經驗和本地傳媒人脈。任職亞 洲電視期間主理公司對外事務及公關宣傳策略,包括《ATV亞洲小姐競選 》、《ATV亞洲先生競選》及《ATV感動香港年度人物評選》等多個大型品牌 性項目。 2015年亞洲電視面臨開台以來最大的危機,在公司飽受財政危機、免費電視牌 照續牌申請失敗及管理層因公司欠薪而涉及官司等的情況下,黃守東策劃及執 行「迎難而上」公關策略,為亞洲電視贏得公眾同情理解與支持。 黃守東於2016年處理亞洲電視欠薪及停播的公關危機,於危局下的處理及應對 出色,多次於法院庭上、直播節目及公開場合的傳媒鏡頭下提出有力論點,贏 得輿論對亞洲電視及員工堅守的支持。黃守東並留守亞洲電視至2016年4月1日 免費電視服務結束,成為亞洲電視免費電視廣播年代最後一位代表性人物。 在亞洲電視危機的日子裡,黃守東更因貼心照顧傳媒,而被傳媒冠以「暖男公 關」、「亞視暖男」及「亞視最後發言人」的稱譽。 黃守東現亦為傳媒院校及企業提供公關策略培訓,傳授傳媒應對的實戰技巧。
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    辣招如何扭曲樓市

    $128.00 $102.40
    內容簡介: 在2009年政府開始推出辣招時,大家都非常擔心,香港會不會邊緣化,這個情況在2012年推出BSD之後尤其明顯,因為BSD是要徵收15%物業價值稅項,大家擔心中央政府放棄香港,其實,這個擔心是多餘,唔通BSD這個帶有歧視國人的辣招唔需要中央政府批准,一定是得到中央政府默許,香港政府才夠膽出招,於是我撰文話大家不用擔心香港被邊緣化,反而要擔心香港人被邊緣化,當時我的意思是香港人不要隨便賣走自住單位,不要以為政府推出辣招之後樓價必定會下跌,因為在賣走之後很難在市區,尤其是在港島區買回,絕大部分業主當時都沒有賣走他們自住單位,但機緣巧合,他們始終被辣招邊緣化,世事並不是難料,而是我們從未見過辣招,根本唔識得應對,非戰之罪。 在過去幾年,有不少擁有住宅單位的業主多買一個新樓單位作投資之用,本來是沒有問題,但當新樓入伙,他們要向銀行貸款的時候才發覺,由於金管局的逆週期措施,新買的單位最多可以借到樓價四成,在失預算之下,他們被迫要出售一個單位,但他們又不能夠出售新樓單位,因為要付樓價20%SSD,他們唯有賣走自住單位,而新樓大多數在新界地區,他們在不知不覺間被SSD邊缘化。 雖然後來有不少買新樓的人不需要問銀行貸款,但依然被辣招邊緣化,在政府推出15%新DSD之後,買第二個住宅單位要付樓價15%印花稅,所以,那些買了新樓而已經有住宅單位的買家,如果唔將現有的自住單位賣走,他便要付新樓價15%印花稅,雖然可以扣除應付的印花稅,但最少都要付10.45%,在權衡輕重之下,絕大多數業主會賣走他們的自住單位,除非他們買的新樓單位在市區,否則,他們將會被邊緣化。 作者簡介︰ 湯文亮博士,紀惠集團行政總裁,資深地產投資者,縱橫樓市30多年,集團在本港持有物業市值總值逾百億元。湯博士2015年2月發表《細價樓爆煲論》,掀起全城討論,一夜間成為大紅人。湯博士亦開拓寫作事業,在財經雜誌《i-money智富雜誌》、《明報》及《蘋果日報》均有專欄。由2011年開始在「Yahoo! 地產」撰寫Blog,點擊率超過2億人次,現在「m.property.hk」、「NOW地產」、「DBC」、「PropNew潮流主場」及「橙」都有撰寫文章。 湯博士在澳門出生及長大,後赴加拿大留學,曾獲第13屆傑出華人獎。他亦於多個平台發表地產分析文章,為市場人士必讀。
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    從生活出發,教你致富小錦囊。 從時事探索,教你經濟小百科。 本書記載曾淵滄博士的138篇生活致富錦囊,從財金時事、各類政策、投資二三事、世界大事,甚至是運動、旅遊、購物等不同角度出發,一分鐘就能讀懂曾博士對經濟及致富的睿智貼士。 精選文章包括:
    • 買樓自住與投資之別
    • 樓市新例最大得益者
    • 滬港通的真正目的
    • 人民幣保本理財產品
    • 金融海嘯後遺症仍未結束
    • 社交網站的驚人威力
    • 網購因何大受歡迎
    • 外勞影響本地工人收入
    作者簡介: 曾淵滄博士 新加坡出生長大,畢業於新加坡南洋大學數學系,其後赴英國深造,獲蘭卡士特大學運籌學碩士學位、曼徹斯特大學管理科學博士學位。 曾博士先後出版了50多本著作和發表了多篇論文和文章,是多家報刊雜誌的專欄作者。他也多次受邀在中國、美國、香港和新加坡電視,電台、報章和研討會發表意見和主講有關經濟與管理方面的課題。
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    從生活出發,教你致富小錦囊。 從時事探索,教你經濟小百科。 本書記載曾淵滄博士的138篇生活致富錦囊,從財金時事、各類政策、投資二三事、世界大事,甚至是運動、旅遊、購物等不同角度出發,一分鐘就能讀懂曾博士對經濟及致富的睿智貼士。 精選文章包括: - 新樓價格為何比舊樓高 - 預測香港樓市後市發展 - 人民幣升值問題 - 人民幣自由兌換壓力測試 - 美國如何從最大債權國變欠債國 - 日圓貶值是正確的 - 自然競爭的自然結果 - 需要多少錢才夠退休? 作者簡介: 曾淵滄博士 新加坡出生長大,畢業於新加坡南洋大學數學系,其後赴英國深造,獲蘭卡士特大學運籌學碩士學位、曼徹斯特大學管理科學博士學位。 曾博士先後出版了50多本著作和發表了多篇論文和文章,是多家報刊雜誌的專欄作者。他也多次受邀在中國、美國、香港和新加坡電視,電台、報章和研討會發表意見和主講有關經濟與管理方面的課題。
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    內容簡介: 企業大師彼得.杜魯克(Peter Drucker)曾說過:「企業只有兩個功能:營銷及創新。」營銷不但是企業人員必須了解的專業知識,更是在釐定企業策略時不可缺少的工具。為普及市場營銷的最新概念,提升香港市務人員的分析能力和決策技巧,香港中文大學EMBA課程和香港電台第一台共同製作了《管理新思維》節目,邀請了多位香港市務專家和精英,通過概念分析和個案分享,加深大家對市場營銷的了解和體會。本書涵蓋:營銷策略、消費者行為、市場研究、服務營銷、消費者權益、公共關係與營銷、社會營銷等。 受訪嘉賓包括:(排名按篇章順序) 1. 嚴啟明先生 香港市務學會主席 2. 陳嘉賢小姐 德國寶集團有限公司董事兼行政及市場推廣總監 3. 陳映芳小姐 Nielsen香港區董事總經理 4. 李文賢先生 星巴克(南中國)有限公司執行董事 5. 麥瑞琼小姐 牛奶公司集團特項零售業務董事 6. 唐偉鴻先生 飛騰公關及製作有限公司董事總經理 7. 陳嘉慧小姐 優質旅遊服務協會行政經理 8. 馮秀炎小姐 新鴻基地產代理有限公司租務總經理 9. 劉小慧小姐 億軟信息技術有限公司銷售及市務總經理 10. 黃以德小姐 雅虎香港電子商貿業務拓展經理 11. 何永釗博士 富亦迅國際物流貨運集團主席兼行政總裁 12. 劉少榮先生 保昌控股有限公司行政主席 13. 李燦榮先生 跨媒介工作者 14. 賴嘉年先生 香港公共關係學會主席 15. 譚彩鳳小姐 香港公共關係專業人員協會會長 16. 陳燕玲小姐 香港公共關係專業人員協會督導委員會副主席 17. 關則輝先生 香港公共關係專業人員協會督導委員會委員 18. 譚錦儀小姐 香港公共關係專業人員協會執行委員會秘書 19. 劉燕卿小姐 消費者委員會總幹事 20. 趙 敏小姐 惠康超級市場市務總監 21. 熊天佑先生 消費者委員會營商手法總主任 22. 李廣林先生 通泰行總經理 23. 左偉國醫生 香港吸煙與健康委員會主席 編者簡介: 冼日明教授,現任香港中文大學市場學系教授暨市場學(理學)碩士課程主任。1979年畢業於香港中文大學工商管理學院,1982年獲美國德州大學工商管理碩士學位,1993年獲加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士學位,2005年於美國哈佛大學商學院進修和深造。 他曾編著管理與營銷專書十數本,包括《廣告在香港》、《市場營銷啟示錄》、《營銷睿智》、《中國市場營銷》、《企業策略》、《新世紀營銷》、《CEPA:回顧與前膽》、《營銷金律》、《管理金律》、《與CEO對話:智慧之旅
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    二十一世紀是一個「品牌的年代」! 美國市場學者萊利‧拉爾(Larry Light)曾說過:「未來的營銷將會是品牌的戰爭,擁有市場比擁有工廠更為重要。而唯一擁有市場的途徑就是先擁有具市場優勢的品牌。」對消費者來說,品牌是一個承諾、一種品質的保證。對企業而言,品牌是企業最珍貴的資產、最重要的競爭工具。要建立一個卓越的品牌,企業不但要有優良的品牌管理文化、創新的品牌策略、一致性的品牌傳播方案、有效的品牌保護機制,而不可缺少的則是品牌的良心和責任。 為了將品牌管理的最新概念普及化,並提升香港市務和品牌行政人員相關的分析能力和決策技巧,香港中文大學EMBA課程和香港電台第一台共同製作了《管理新思維》節目,每集邀請多位香港品牌專家和精英,通過概念分析和個案分享,讓香港業界進一步了解和體會品牌管理的策略和理念。本書共輯錄十六集節目的內容,其中包括品牌資產、品牌的深層意義、品牌命名、品牌保護、品牌推廣、品牌危機處理等。期望本書的出版能有助香港企業釐清他們對品牌管理的迷思,建立正確及可行的品牌發展及管理策略,把香港打造成為一個「品牌之都」。
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    創建未來的3C管理

    $78.00 $62.40
    現代管理的三個重要角色: 司令官(Commander) 教練(Coach) 輔導員(Counselor) 「市場多麼的差!」 「顧客的要求多麼的苛刻!」 「這個行業多麼的難做!」 「老員工持老賣老,太難管啦!」 「八十後的員工太沒有責任感,也太無禮貌,太難管啦!」 這些說話相信你經常會在企業裏聽到,借用心理學上的一個名詞來概括,就是「歸罪於外」,意思是只要出現任何的問題,當事人往往會找一堆藉口來告訴自己及別人,責任不在於我。 這些管理者通常不願意學習、不願意改變,故此在企業內站不住腳。 世界在改變,管理也在改變,但萬變不離其中,只要我們不斷虛心學習,明白處於不同時期,在不同環境,對不同的人,要採行不同的管理方法,定必能應付管理上的新難題,且能創建未來。被譽為「現代管理學之父」的彼得‧杜拉克(Peter Drucker)有句肺腑之言:「預測未來的最佳方法,就是創建它。」(The best way to predict the future is to create it.)這話真是一點不虛,今天的管理者必須把管理「3C化」去創造未來。簡單來說,3C管理是要求管理者在管人方面,擔當三個重要角色,即是司令官(Commander)、教練(Coach)和輔導員(Counselor)。 司令官、教練和輔導員的角色互相重疊,然而三個角色又各有其職,要互相配合,而非互相排斥。其實管理的核心就是處理各種人際關係,協調部屬的言行和工作。放諸四海皆準的普遍管理模式並不存在,超凡的管理者應掌握原則和理論,審時度勢,靈活運用。 作者簡介: 關伯倫 生活「明」師關伯倫既是專業管理顧問,有「公司醫生」的雅號、企業及人生教練、心理諮詢師,也是親子、EQ和潛能發展「明」師、教育家、中英演說家,以及作家,暢銷書包括: 《Communicative English》、《EQ親子情》、《EQ人生路》、《管理3C化》、《超腦管理智慧》、《樂在推銷》、《放下為樂》(國內簡體版《放下即為快樂》)、《活得更快樂》、《心靈畫語》、《快樂好家教》等。 現在為佛門網(www.buddhistdoor.com)明覺雜誌之《文化.生活》撰寫「容我過關」專欄。
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    遠見-CEO在中國II

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    香港和內地的經貿合作愈益緊繁,內地市場大,機遇多,愈來愈多香港集團在內地拓展業務,也有不少內地企業來港發展,甚至衝出國際。香港中文大學行政人員工商管理碩士課程(EMBA)舉行論壇,邀請中港兩地的CEO分享他們的創業和管理經驗: .恒隆集團董事長陳啟宗 .萬科企業股份有限公司董事長王石 .中國匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮 .香港大學行政人員工商管理碩士及工商管理碩士課程主任謝錦添 .中國招商銀行股份有限公司執行董事、行長兼首席執行官馬蔚華 .摩根大通證券(亞太)有限公司董事總經理方方 .美國微軟公司資深副總裁、大中華地區董事長兼首席執行官梁念堅 .嘉里集團郭氏基金會總裁、南華早報集團有限公司主席彭定中 .永隆銀行行政總裁朱琦 .富田集團有限公司董事長陳杉中 .划堃有限公司首席設計師曾輝 十一位CEO在論壇上分享創業及品牌管理心得,分析中港融合契機,暢談企業責任,讓讀者學習他們的經營智慧。 作者簡介: 陳志輝教授,現任香港中文大學市場學系教授暨行政人員工商管理碩士課程主任,並於2010年7月1日接任逸夫書院院長一職。陳教授對教學充滿熱誠,曾獲2001年及2009年校長模範教學獎。 陳教授一直積極參與公共及社會服務,1999至2005年連續六年出任香港消費者委員會主席,2004至2010年間任香港存款保障委員會主席;現時是香港中醫藥管理委員會主席、及選舉管理委員會委員。為表揚陳教授對公共事務和社會服務的卓越貢獻,香港特區政府於2005年委任他為太平紳士,又於2007年頒授銀紫荊星章予陳教授。 盧古嘉利,香港特區政府財經事務及庫務局前副秘書長,曾參與工業貿易、能源及房屋政策工作。2001年被選為全球反洗黑錢組織(FATF)主席,九一一事件後,制定及帶領各國反恐融資策略。 2007年,盧女士輔助董建華先生創立中美交流基金會,為首任CEO。2011年曾出任香港大新銀行執行董事。現為海內外非牟利與婦女組織擔任義務職位,並開始其創業旅程。 盧女士持有倫敦大學法律碩士、史丹福大學商學院碩士、香港中文大學學士學位等等。 謝冠東,2001年畢業於香港中文大學翻譯系。現為香港中文大學EMBA整理文稿,刊於《信報》、《信報月刊》、《明報》和《星島》。著作包括二十多本EMBA叢書,如《專業營銷第一課:與市務專家對話》、《與CEO對話:先知先覺》等,其他著作包括為郵政署編寫《香港郵政.卓越唯心》以及為楊鐵樑錄寫《品味英語》叢書。 此外,他成立了翻譯社「東東心思社」,業餘製作四個網上字典,包括《東東錯別字詞典》、《東東同義詞詞典》等(網址:www.kwuntung.net)。他熱衷素食和行山。
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    香港卓越品牌

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    冼日明教授及郭慧儀博士再次聯手,繼《卓越品牌管理》一書後推出此本《香港卓越品牌》,將多年的觀察、研究以個案分析方式向讀者介紹,詳細分析香港卓越品牌的形成過程與成功要點。本書分為七章,將香港的各個卓越品牌按照不同發展類型歸類,重點包括天際100、鴻福堂、領匯、大快活、國泰航空、新鴻基地產、六福珠寶(Lukfook Jewellery)、稻香(Tao Heung)、海洋公園(Ocean Park)、蘭桂坊(Lane Kwai Foon)、八達通(Octopus)、奇華(Kee Wah)等消費者耳熟能詳的香港品牌。本書必將幫助營銷管理人員提升相關的分析能力和決策技巧。 「對於營銷管理人員來說,品牌管理已成為二十一世紀最受注目的營銷課題。今天,品牌已被企業視為一個重要的資產、一項需要企業全方位經營的資源、和一個最重要的競爭工具。」 冼日明 香港中文大學市場學(理學)碩士課程主任 「對消費者而言,品牌是感性的追求、理性的保證;對市務人員而言,品牌是一間企業的座標基石,與消費者的情意相投。」 郭慧儀 香港中文大學工商管理學院助理院長
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    Coaching已死?

    $120.00 $96.00
    內容簡介: 諾基亞的總裁史提芬·艾洛普(Stephen Elop)說過這麼一句名言:「我們並沒做錯什麼,但不知何故,我們輸了。」我們現行的教練技巧,可能也會遭遇同樣的情境。 這絕非只有聰明人才看到的皇帝新衣, 而是切切實實的心理學理論結合實戰經驗而設計出來的一件新戰衣。這件教練的新衣名為「即時教練Just-In-Time (JIT) Coaching」。 JIT Coaching與傳統教練就好像便裝與西裝的分別,兩者加起來,才算是一個全面的人事管理魔衣櫥。 新世代的員工期望公司能給予他們發聲及參與的空間,討厭政策往往是由上而下,扼殺了他們的見解。若我們建立一個可以讓同事參與的氛圍,必定會受他們歡迎,每天開開心心地上班, 回家仍然埋首苦幹,這不正是我們非常樂見的局面嗎? 作者簡介: 黃仲遠Mills Wong 註冊心理學家(工業及組織) 超過18年人才培訓發展經驗 電台電視節目主持人 專欄作家 曾子良Frankie Tsang 人力資源管理碩士 房地產學系學士 超過18年人才培訓發展經驗 微表情國際認證講師教練
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    溫家寶:時進則進 時退則退 索羅斯:預見泡沫 趁早入市 李嘉誠:通脹來臨 買樓自住錯不了 李兆基:揸實物好過揸銀紙 湯文亮:有智慧不如趁勢 趁勢不如量力而為 任志剛:沒自住物業如「沽空」 林奮強:樓宇供不應求 雷鼎鳴:退休組合應包括「磚頭」 呂志和:與其仇富 不如儲錢投資 陶 冬:QE逼市民上「梁山」 樓市市場瞬息萬變,變幻莫測。近年不少人慨嘆買樓難,認為再沒有機會「上車」。但究竟是再沒有機會,還是你還未學懂看準機會的方法?《樓市高手 智富攻略》透析逾百名投資界頂尖人物的智慧,有效地闡釋樓市市場心理和趨勢,助你進出樓市無往而不利。 作者簡介: 陸振球先生現為《明報》地產版主管,擁有十多年採訪經濟及地產新聞的經驗,同時是「明報置業網」(http://property.mpfinance.com)的專欄主筆,撰寫有關地產和樓市的分析文章,在業界極受好評。陸振球先生著有《樓市明燈》及《樓市創富與大師智慧》,並經常主持或被邀請為樓市研討會的主講嘉賓。