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    曾淵滄cover_V6
    從生活出發,教你致富小錦囊。 從時事探索,教你經濟小百科。 本書記載曾淵滄博士的138篇生活致富錦囊,從財金時事、各類政策、投資二三事、世界大事,甚至是運動、旅遊、購物等不同角度出發,一分鐘就能讀懂曾博士對經濟及致富的睿智貼士。 精選文章包括: - 新樓價格為何比舊樓高 - 預測香港樓市後市發展 - 人民幣升值問題 - 人民幣自由兌換壓力測試 - 美國如何從最大債權國變欠債國 - 日圓貶值是正確的 - 自然競爭的自然結果 - 需要多少錢才夠退休? 作者簡介: 曾淵滄博士 新加坡出生長大,畢業於新加坡南洋大學數學系,其後赴英國深造,獲蘭卡士特大學運籌學碩士學位、曼徹斯特大學管理科學博士學位。 曾博士先後出版了50多本著作和發表了多篇論文和文章,是多家報刊雜誌的專欄作者。他也多次受邀在中國、美國、香港和新加坡電視,電台、報章和研討會發表意見和主講有關經濟與管理方面的課題。
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    近年香港樓價屢屢破頂,2015年香港樓市走向如何,眾論紛陳。 《明報》地產版主管陸振球,過去二三十年與香港樓市同呼吸共脈搏。他目睹大市起跌、王者冒起、新星殞落、高手如何勝負逆轉;親歷大環境與小環境的相互影響,深深感受財經變局、時遷勢易的樓市微觀變化,以至罕見的「偶然中的必然」以及黑天鵝的出現和坊間的種種謬誤,一切均了然於胸。 書中,作者透過分享王者智慧,並拆解政經局勢,讓你清晰樓市的危與機、投資利與弊,免被浩瀚混雜的地產資訊所淹沒。奠定堅實基礎,便能「博弈有道」,邁向王者之道,實現投資置業夢。 書中精選文章: • 李嘉誠的王者致勝思維 • 李兆基跑贏樓市的方法 • 猶太富商買賣物業三原則 • 黃建業從股災學到的教訓 • 施永青的調節組合投資法 • 沒樓如何對沖樓價破頂? • 活用「磚頭」與財技算術 • 樓市與加息的「理性預期」分析 • 90後學生如何在英國有四層樓? • 只會買貴 不會買錯? 作者簡介: 陸振球先生現為《明報》地產版主管,擁有二十年採訪經濟及地產新聞的經驗,同時是「明報置業網」(http://property.mpfinance.com)的專欄主筆,撰寫有關地產和樓市的分析文章,在業界極受好評。陸振球先生著有《樓市明燈》、《樓市創富與大師智慧》、《樓市高手 智富攻略》、《樓市煉金術》、《樓市拆局:跨越懸崖再闖高峰》及《聰明人看樓市》,並經常主持或獲邀為樓市研討會的主講嘉賓。
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    遠見-CEO在中國II

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    香港和內地的經貿合作愈益緊繁,內地市場大,機遇多,愈來愈多香港集團在內地拓展業務,也有不少內地企業來港發展,甚至衝出國際。香港中文大學行政人員工商管理碩士課程(EMBA)舉行論壇,邀請中港兩地的CEO分享他們的創業和管理經驗: .恒隆集團董事長陳啟宗 .萬科企業股份有限公司董事長王石 .中國匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮 .香港大學行政人員工商管理碩士及工商管理碩士課程主任謝錦添 .中國招商銀行股份有限公司執行董事、行長兼首席執行官馬蔚華 .摩根大通證券(亞太)有限公司董事總經理方方 .美國微軟公司資深副總裁、大中華地區董事長兼首席執行官梁念堅 .嘉里集團郭氏基金會總裁、南華早報集團有限公司主席彭定中 .永隆銀行行政總裁朱琦 .富田集團有限公司董事長陳杉中 .划堃有限公司首席設計師曾輝 十一位CEO在論壇上分享創業及品牌管理心得,分析中港融合契機,暢談企業責任,讓讀者學習他們的經營智慧。 作者簡介: 陳志輝教授,現任香港中文大學市場學系教授暨行政人員工商管理碩士課程主任,並於2010年7月1日接任逸夫書院院長一職。陳教授對教學充滿熱誠,曾獲2001年及2009年校長模範教學獎。 陳教授一直積極參與公共及社會服務,1999至2005年連續六年出任香港消費者委員會主席,2004至2010年間任香港存款保障委員會主席;現時是香港中醫藥管理委員會主席、及選舉管理委員會委員。為表揚陳教授對公共事務和社會服務的卓越貢獻,香港特區政府於2005年委任他為太平紳士,又於2007年頒授銀紫荊星章予陳教授。 盧古嘉利,香港特區政府財經事務及庫務局前副秘書長,曾參與工業貿易、能源及房屋政策工作。2001年被選為全球反洗黑錢組織(FATF)主席,九一一事件後,制定及帶領各國反恐融資策略。 2007年,盧女士輔助董建華先生創立中美交流基金會,為首任CEO。2011年曾出任香港大新銀行執行董事。現為海內外非牟利與婦女組織擔任義務職位,並開始其創業旅程。 盧女士持有倫敦大學法律碩士、史丹福大學商學院碩士、香港中文大學學士學位等等。 謝冠東,2001年畢業於香港中文大學翻譯系。現為香港中文大學EMBA整理文稿,刊於《信報》、《信報月刊》、《明報》和《星島》。著作包括二十多本EMBA叢書,如《專業營銷第一課:與市務專家對話》、《與CEO對話:先知先覺》等,其他著作包括為郵政署編寫《香港郵政.卓越唯心》以及為楊鐵樑錄寫《品味英語》叢書。 此外,他成立了翻譯社「東東心思社」,業餘製作四個網上字典,包括《東東錯別字詞典》、《東東同義詞詞典》等(網址:www.kwuntung.net)。他熱衷素食和行山。
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    聰明人看樓市

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    李嘉誠撤資香港對樓市有何啟示? 李兆基為何說買股票好過買磚頭? 政府推出各大辣招對樓市打擊如何? 少年股神是如何組合投資買樓的? 大球場爛地事件啟示公營房屋的什麼隱憂? 「佔領中環」等同於「綁架」買樓人權益? 政府推出辣招抑制樓市,香港樓盤交投受挫甚重,2014年行政長官施政報告稱會再增建房屋滿足日漸增長的住屋需求,經歷過2013年政府的種種樓市政策,2014年香港的樓市會呈現怎樣的狀況?隨着全球經濟的低迷,中國樓市的發展對香港的樓市投資者有什麼啟示呢?面對種種挑戰,你夠聰明嗎?陸振球新書《聰明人看樓市》,集中各著名樓市投資專家的意見,教你如何在樓市保持冷靜、把握良機! 本書共分五大章: 第一章 高手看市 第二章 智者拆局 第三章 駕馭趨勢 第四章 博弈有道 第五章 政策剖析 第六章 第六章樓市解碼 作者簡介: 陸振球先生現為《明報》地產版主管,擁有十多年採訪經濟及地產新聞的經驗,同時是「明報置業網」(http://property.mpfinance.com)的專欄主筆,撰寫有關地產和樓市的分析文章,在業界極受好評。陸振球先生著有《樓市明燈》、《樓市創富與大師智慧》、《樓市高手 智富攻略》及《樓市拆局》,並經常主持或被邀請為樓市研討會的主講嘉賓。
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    樓市煉金術

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    年輕人難「上車」成為近年熱門議題之一,加上樓價熾熱,不少人寧願租樓住也不願買樓做「樓奴」,但租樓所要承受的風險和付出的金錢,跟供樓相比,真的較少嗎?香港目時的樓市又有什麼隱憂?《樓市煉金術》全面透析逾百名投資界高手的智慧和致富心得,剖析大眾對樓市看法的謬誤,詳細闡釋樓市走勢和投資策略,讓你洞悉樓市先機,踏上致富之道。  買樓創富的3T方程式  李嘉誠的風險管理  陳啟宗的三分鐘發達秘笈  林本利教買樓致富七式  細屋換大屋的竅門  如何買房產信託賺錢?  樓市如何做Arbitrage?  買樓與買股的賠率分析  投資物業的四両撥千斤大法 本書共分四大章: 第一章 知己知彼 高瞻遠矚 第二章 借力打力 攻守兼備 第三章 創富新思維 第四章 賺錢大智慧 作者簡介: 陸振球先生現為《明報》地產版主管,擁有十多年採訪經濟及地產新聞的經驗,同時是「明報置業網」(http://property.mpfinance.com)的專欄主筆,撰寫有關地產和樓市的分析文章,在業界極受好評。陸振球先生著有《樓市明燈》、《樓市創富與大師智慧》及《樓市高手 智富攻略》,並經常主持或被邀請為樓市研討會的主講嘉賓。
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    溫家寶:時進則進 時退則退 索羅斯:預見泡沫 趁早入市 李嘉誠:通脹來臨 買樓自住錯不了 李兆基:揸實物好過揸銀紙 湯文亮:有智慧不如趁勢 趁勢不如量力而為 任志剛:沒自住物業如「沽空」 林奮強:樓宇供不應求 雷鼎鳴:退休組合應包括「磚頭」 呂志和:與其仇富 不如儲錢投資 陶 冬:QE逼市民上「梁山」 樓市市場瞬息萬變,變幻莫測。近年不少人慨嘆買樓難,認為再沒有機會「上車」。但究竟是再沒有機會,還是你還未學懂看準機會的方法?《樓市高手 智富攻略》透析逾百名投資界頂尖人物的智慧,有效地闡釋樓市市場心理和趨勢,助你進出樓市無往而不利。 作者簡介: 陸振球先生現為《明報》地產版主管,擁有十多年採訪經濟及地產新聞的經驗,同時是「明報置業網」(http://property.mpfinance.com)的專欄主筆,撰寫有關地產和樓市的分析文章,在業界極受好評。陸振球先生著有《樓市明燈》及《樓市創富與大師智慧》,並經常主持或被邀請為樓市研討會的主講嘉賓。
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    ‧分析最新投資大勢 ‧闡明環球視野投資要點 ‧透視股評常見謬誤 ‧提供股票買賣獨家心得 無論你是投資初哥還是老手,想穩操勝券,少不了參考投資專家的獨門秘方,聽聽專家教路。本書作者李順威,乃《明報》投資版專欄作家,以個人豐富的財經投資研究及分析心得,創出「牛熊共舞」投資致富策略。本書內容及見解精闢實用,是極少數能掌握次按內涵的財經投資著作。 《投資致富新思維 ──「牛熊共舞」策略》要點: 現代環球金融一體化,股市、外匯、債券三位一體,要了解投資大勢理財方向,必須看得遠、看得闊、看得深。單看一個股市來買賣股票已非投資之道,本書介紹了怎樣綜合股匯債市來建立環球投資視野,以捕捉投資趨勢,以及怎樣利用港美市場差異以獲利的真實個案。 一般投資分析囿於牛市、熊市的二分法,不能全面理解及分析市場真實動態,作者透過實例詳細解釋了其獨家投資觀念——可通行於牛市、熊市、徘徊市的「牛熊共舞」之道及其應用方法。 本書以批判性的角度剖析了很多流行但錯誤的投資觀念及方法,解構了技術分析及基本分析存在的缺陷,並介紹了不少簡單實用的投資策略及金錢管理方法。 2007-2008年信貸市場爆發大風暴,作者解釋了信貸違約掉期(CDS)、抵押債務承擔(CDO)、ABX指數等新穎繁雜的信貸工具,亦詳細分析了次按及信貸風潮的發展及股市前景。 作者簡介: 李順威,個人投資者,《明報》及明報網站專欄作家,從2004年至今撰寫專欄「投資者手記」及「即日觀點」,與廣大讀者分享財經投資分析研究的獨到心得,並創出「牛熊共舞」策略,曾於2006年及2008年應邀擔任明報理財會舉辦的投資主題講座的嘉賓講者。
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    股巿投資實戰策略

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    有人說股市是累積財富的地方,有人一夜巨富,但亦有人一鋪清袋。 20年前,張大朋開始涉獵股市,從一無所知,到邊學邊做邊賺。20年來,他恪守着自訂的投資目標和準則,在風高浪急的環境中穩坐釣魚台船,財富累積可觀,投資的智慧絕對值得小股民借鏡。 《股市投資實戰策略》,教你投資股市的王道之路—— ‧公開投資者買股三大準則﹕買大藍籌、買專利經營的公司股票,並長期持有 ‧分析各類股份,熱點最易賺錢股票 ‧睇穿大陸股市危機、認購新股風險所在 ‧何時買入心中的好股票,才可斬獲最深﹖ ‧評估股價及大市工具的使用要訣 ‧具體操盤技巧分享,不用假手於基金 ‧拆穿上市公司負責人的蠱惑招數 ‧洞識股票經紀所謂「當炒」的陷阱 沒有難明空泛的學術理論,沒有高深艱澀的技術分析,本書所言都是張大朋的親身實戰經驗,字字珠璣,句句用心,小股民讀之行之,必能從容獲利,持盈保泰,安享人生。 作者簡介: 張大朋,1941年生,1964年畢業於北京石油大學,1979年赴港。現為 Y. CEE CHEMICALS LIMITED 及 ASIA REWARD 兩公司之董事長。 張大朋先生亦是長篇小說作家,著有《黃金路》(2005年,上海文匯出友社出版)、《淚與屈辱》(2002年台灣遠景出版社出版)、《十年浩劫》(2003年台灣遠景出版社出版)。 張大朋是圍棋愛好者,現為圍棋協會主席。
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    內容簡介: 股神巴菲特:現金是只會貶值的長期資產 奧巴馬:這不是世界末日 李嘉誠: 樓巿供應少需求增加 張一鳴:買樓勝買地產股 張永霖:炒股得個吉買樓最實際 黃志祥: 香港是「世界盤」 曾淵滄:樓市上升周期未完 鍾楚義:要賺錢便要接受孤獨 任志剛:香港人買樓多數賺錢 「明燈」不易做,稍一不慎很容易會被指為「有心靠害、胡說八道」,但陸兄在過往的日子不負一眾行家和樓市友好所望,風雨中繼續執筆立論,評論言精義簡,令讀者能憑藉一點燈光,獲得指引覓得一條明路。 ──長江實業集團執行董事 趙國雄 本人十分高興《明報》陸兄將精選其過去兩年撰寫的兩百多篇樓評文章輯錄成書,分享其心得及寶貴經驗,讀者想必可從大師智慧中得以啟發其他思維,對香港房地產有更深、更進一步的認識。 ──陽光房地產基金主席 謝偉銓 陸兄的新作《樓市創富與大師智慧》,能有系統地對本港樓市作深入淺出的解讀,明確細緻的闡釋市場心理和趨勢,盡解讀者心中的疑團,令大家在進出樓市,能有恰當及準確判斷。 ──新鴻基地產首席經濟師 麥力強 作者簡介: 陸振球先生現為《明報》地產版主管,擁有十多年採訪經濟及地產新聞的經驗,同時是「明報置業網」(http://property.mpfinance.com)的專欄主筆,撰寫有關地產和樓市的分析文章,在業界極受好評。 陸振球先生也是《樓市明燈》一書的作者,並經常主持或被邀請為樓市研討會的主講嘉賓。
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    我和公關有個約會

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    內容簡介: 兩位作者葉家寶及黃守東於電視台擁有多年的市場公關及傳媒關係經驗,並曾親身管理年前轟動全城的亞視危機。在「公關災難」頻仍的今天,兩位的寶貴實戰經驗、前線應對處理心得以及擔任公關人員的各種竅門,將能帶給大家最具實戰性及參考價值的危機管理技巧。 我看公關 2位作者對公關的認知與看法 今日公關 2位作者對公關的看法與分析 我的公關 2位作者處理過的公關事件及危機 點評公關 亞視公關經典案例點評 危機公關 2位作者在亞視危機公關中的感受及真相還原 我與公關 2位作者對於對方的看法 作者簡介: 葉家寶 (Ip Ka Po) 葉家寶為香港資深傳媒人,並擁有豐富的市場推廣及危機公關管理經驗。他畢 業於香港浸會大學,為傳理學院學士,並修畢天津南開大學新聞傳播系進修碩 士生課程。 從事傳媒、娛樂行業已達40年的葉家寶為現任創世電視總監,曾任亞洲電視有 限公司執行董事及高級副總裁等高級管理崗位,亦曾服務於電視廣播有限公司 、香港電台電視部以及富才製作有限公司等大型廣播機構。葉家寶亦曾於國內 發展事業,並擁有豐富的人脈網絡。 葉家寶擅長於製作選美盛事活動、演唱會、大型晚會、各項大型活動、影視平 台及影視作品製作營運,並於藝人資源管理及營運上有豐富的心得,亦積極推 動創新不同類型品種之節目製作,招牌之作為亞洲電視皇牌節目《ATV亞洲小 姐競選》。葉家寶從1985年第一屆至2015年第二十七屆《ATV亞洲小姐競選》 賽事均參與策劃製作,故獲得「亞姐之父」的美譽。2012年亞洲電視55周年之 際,葉家寶更獲亞洲電視頒發「終生成就大獎」。 在演唱會方面,葉家寶曾首創管弦樂團配搭流行歌手之演唱會,曾合作之歌手 有蔡琴、徐小鳳、五輪真弓、陳慧嫻、林子祥、關正傑、陳百強及鍾鎮濤等等 。葉家寶亦有涉獵於廣告、紀錄片及電影製作方面,曾創立「蜻蜓製作有限公 司」,更兩度率領香港電影人於法國康城電影節期間,在康城(戛納)電影節舉 辦了充滿香港文化特色、盛況空前之「香港之夜」。 2015年亞洲電視遇上開台以來最嚴重的危機,包括股東不和、股權更迭、財政 危機、未能如期發放員工薪金以及免費電視牌照續牌申請失敗等同時發生。時 任執行董事的葉家寶憑著對亞洲電視以及員工的深厚感情,帶領亞洲電視「迎 難而上」,扭轉了這間全球首間華語電視台瀕臨倒閉的命運。 黃守東 (Jeff Wong) 香港樹仁大學新聞及傳播(榮譽)文學士,歷任亞洲電視高級經理(公關及宣傳)及公司發言人、香港義工聯盟助理總幹事、協盛協豐控股有限公司(港交所編號:0707)企業傳訊部總監,以及東建國際顧問董事。黃守東自小已為一位標準的「亞視迷」,對亞洲電視擁有極深厚感情。 黃守東具有豐富的市場公關推廣、危機公關管理經驗和本地傳媒人脈。任職亞 洲電視期間主理公司對外事務及公關宣傳策略,包括《ATV亞洲小姐競選 》、《ATV亞洲先生競選》及《ATV感動香港年度人物評選》等多個大型品牌 性項目。 2015年亞洲電視面臨開台以來最大的危機,在公司飽受財政危機、免費電視牌 照續牌申請失敗及管理層因公司欠薪而涉及官司等的情況下,黃守東策劃及執 行「迎難而上」公關策略,為亞洲電視贏得公眾同情理解與支持。 黃守東於2016年處理亞洲電視欠薪及停播的公關危機,於危局下的處理及應對 出色,多次於法院庭上、直播節目及公開場合的傳媒鏡頭下提出有力論點,贏 得輿論對亞洲電視及員工堅守的支持。黃守東並留守亞洲電視至2016年4月1日 免費電視服務結束,成為亞洲電視免費電視廣播年代最後一位代表性人物。 在亞洲電視危機的日子裡,黃守東更因貼心照顧傳媒,而被傳媒冠以「暖男公 關」、「亞視暖男」及「亞視最後發言人」的稱譽。 黃守東現亦為傳媒院校及企業提供公關策略培訓,傳授傳媒應對的實戰技巧。
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    創建未來的3C管理

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    現代管理的三個重要角色: 司令官(Commander) 教練(Coach) 輔導員(Counselor) 「市場多麼的差!」 「顧客的要求多麼的苛刻!」 「這個行業多麼的難做!」 「老員工持老賣老,太難管啦!」 「八十後的員工太沒有責任感,也太無禮貌,太難管啦!」 這些說話相信你經常會在企業裏聽到,借用心理學上的一個名詞來概括,就是「歸罪於外」,意思是只要出現任何的問題,當事人往往會找一堆藉口來告訴自己及別人,責任不在於我。 這些管理者通常不願意學習、不願意改變,故此在企業內站不住腳。 世界在改變,管理也在改變,但萬變不離其中,只要我們不斷虛心學習,明白處於不同時期,在不同環境,對不同的人,要採行不同的管理方法,定必能應付管理上的新難題,且能創建未來。被譽為「現代管理學之父」的彼得‧杜拉克(Peter Drucker)有句肺腑之言:「預測未來的最佳方法,就是創建它。」(The best way to predict the future is to create it.)這話真是一點不虛,今天的管理者必須把管理「3C化」去創造未來。簡單來說,3C管理是要求管理者在管人方面,擔當三個重要角色,即是司令官(Commander)、教練(Coach)和輔導員(Counselor)。 司令官、教練和輔導員的角色互相重疊,然而三個角色又各有其職,要互相配合,而非互相排斥。其實管理的核心就是處理各種人際關係,協調部屬的言行和工作。放諸四海皆準的普遍管理模式並不存在,超凡的管理者應掌握原則和理論,審時度勢,靈活運用。 作者簡介: 關伯倫 生活「明」師關伯倫既是專業管理顧問,有「公司醫生」的雅號、企業及人生教練、心理諮詢師,也是親子、EQ和潛能發展「明」師、教育家、中英演說家,以及作家,暢銷書包括: 《Communicative English》、《EQ親子情》、《EQ人生路》、《管理3C化》、《超腦管理智慧》、《樂在推銷》、《放下為樂》(國內簡體版《放下即為快樂》)、《活得更快樂》、《心靈畫語》、《快樂好家教》等。 現在為佛門網(www.buddhistdoor.com)明覺雜誌之《文化.生活》撰寫「容我過關」專欄。
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    現代管理的三個重要角色: 司令官(Commander) 教練(Coach) 輔導員(Counselor) 「市場多麼的差!」 「顧客的要求多麼的苛刻!」 「這個行業多麼的難做!」 「老員工持老賣老,太難管啦!」 「八十後的員工太沒有責任感,也太無禮貌,太難管啦!」 這些說話相信你經常會在企業裏聽到,借用心理學上的一個名詞來概括,就是「歸罪於外」,意思是只要出現任何的問題,當事人往往會找一堆藉口來告訴自己及別人,責任不在於我。 這些管理者通常不願意學習、不願意改變,故此在企業內站不住腳。 世界在改變,管理也在改變,但萬變不離其中,只要我們不斷虛心學習,明白處於不同時期,在不同環境,對不同的人,要採行不同的管理方法,定必能應付管理上的新難題,且能創建未來。被譽為「現代管理學之父」的彼得‧杜拉克(Peter Drucker)有句肺腑之言:「預測未來的最佳方法,就是創建它。」(The best way to predict the future is to create it.)這話真是一點不虛,今天的管理者必須把管理「3C化」去創造未來。簡單來說,3C管理是要求管理者在管人方面,擔當三個重要角色,即是司令官(Commander)、教練(Coach)和輔導員(Counselor)。 司令官、教練和輔導員的角色互相重疊,然而三個角色又各有其職,要互相配合,而非互相排斥。其實管理的核心就是處理各種人際關係,協調部屬的言行和工作。放諸四海皆準的普遍管理模式並不存在,超凡的管理者應掌握原則和理論,審時度勢,靈活運用。 作者簡介: 關伯倫 生活「明」師關伯倫既是專業管理顧問,有「公司醫生」的雅號、企業及人生教練、心理諮詢師,也是親子、EQ和潛能發展「明」師、教育家、中英演說家,以及作家,暢銷書包括: 《Communicative English》、《EQ親子情》、《EQ人生路》、《管理3C化》、《超腦管理智慧》、《樂在推銷》、《放下為樂》(國內簡體版《放下即為快樂》)、《活得更快樂》、《心靈畫語》、《快樂好家教》等。 現在為佛門網(www.buddhistdoor.com)明覺雜誌之《文化.生活》撰寫「容我過關」專欄。