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    被偷走了的光輝歲月

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    有老友問我點解現在叫人買新樓,佢話在2010年買了兩層住宅新樓,剛剛賣走,一層打和,一層蝕少少,老友感覺到好似被人偷走了5年時間,如果當時買二手樓,尤其是買細價樓,隨便有五成以上升幅……

    話「兩者同價是新常態」的人,如果他們買樓,一樣會買新樓,唔會買二手樓,新常態只不過是促銷手法,如果去年在樓市高峰時以新樓價錢買了二手樓,5年之後,就算樓價有顯著升幅,不過,他們買入的物業不但沒有升幅,甚至連市價都不到,他們一樣會感覺到被偷走了5年時間,但那些新樓買家,就可以享受到物業升值樂趣。所以,凡事並不能夠一概而論,不同時間有不同策略,其實,時間並沒有被偷走,只是那些人浪費了。

    我同老友講,他不但被偷走了5年時間,而是5年光輝歲月,2011年,政府已經開始打壓樓價,如果樓價不是狂升至一個不能控制的局面,政府亦不需要出辣招,而在2011年至現在,政府不斷出招,證明樓市飈升情况未能受控制,升市代表樓市的光輝歲月,老友買錯新樓,感覺被偷走了5年時間,其實亦可以理解。

    所以,無論買新樓或者買二手樓都要非常小心,做錯決定,就好似被人偷走了時間。

    作者簡介︰

    湯文亮博士,紀惠集團行政總裁,資深地產投資者,縱橫樓市30多年,集團在本港持有物業市值總值逾百億元。湯博士20152月發表《細價樓爆煲論》,掀起全城討論,一夜間成為大紅人。

    湯博士在澳門出生及長大,後赴加拿大留學,曾獲第13屆傑出華人獎。他亦於多個平台發表地產分析文章,為市場人士必讀。
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    作戰時,良好的時令和氣候是很重要 ; 但不及有利的地勢重要 ; 但有利的地勢又不及得人心重要。 事實上,天時地利人和是踏上成功路的三個重要因素,彼此緊扣。 作者以多年投資股票工作經驗,引述投資跟作戰類同,要配合天時地利人和三個要素才可取得成功。羅先生根據香港的獨特投資環境和情況,在書中提出大量珍貴實用的例子,實在是一本股票投資者不可或缺的參考書籍。 Good season and climate are important during the war. However, it is less favorable than preferable terrain. Surely, preferable terrain is important, but it is less favorable than the support of people. In fact, the macro, micro and human factors are three vital factors closely linked to each other leading to the successful path. The author has many years of experience in stock investment. Citing investment is similar to fight a war. It is necessary to coordinate with the three factors for success. Mr Law based on the unique situation of Hong Kong’s investment environment, raised a lot of precious and practical examples. It is an indispensable reference book for stock investors. 作者簡介︰ 羅廣華,出生於香港。早年畢業於九龍工業學校,從事會計財務工作,經自學進修,於1979年考獲英國會計師專業資格考試,同年申請成為香港會計師公會之會員。投身社會工作後,從基層做起,歷任會計文員、會計經理、核數員、核數師、財務董事和行政總裁等職位,累積豐厚的財務、企業管理和投資經驗。 The writer, Mr. K. W. Law, was born in Hong Kong. Ever since graduation from Kowloon Technical School, Mr Law has been working in the field of accounting and finance. In the year of 1979, he passed the professional examinations held by the Association of Certified & Chartered Accountants of the U.K. and was admitted as a member to the Hong Kong Society of Accountants in the same year. Mr. Law started working as an accounting staff and was promoted to the position of accounting manager, audit senior, auditor, finance director and chief executive officer. With a wide range of working experiences, Mr Law is well-versed in finance, corporate management and business investment.
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    買英國樓100問

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    內容簡介: 我可以在英國當地買樓,為何要在香港購買? 慳稅貼士? 英國物業對飼養寵物有甚麼限制? 甚麼是英國住屋人數限制?每間房間最多可住多少人? 購買英國物業後,需繳交甚麼稅項?有幾多? 自僱人士及退休人士可以申請英國按揭嗎? 英國的活化地區有甚麼優點和缺點? 購買英國物業,可否以子女的名義作首次置業? 出租物業的程序是怎樣? 作者簡介: 至匯投資有限公司 FMI至匯投資行政總裁及合夥人李丹翔先生,於新加坡出生,在成長階段中,深受祖母及父親影響,培養出毅力、鬥心、投資觸覺,以及營商智慧。 一九九七年亞洲金融風暴,時值二十一歲的李丹翔利用一年時間裝備自己,每天模擬股票買賣,累積經驗。其後加入地產界,並以玩票性質在證券市場打滾。賺取人生第一桶金。二十六歲時與父親合資購入第一個新加坡物業,從此立定志向投身海外物業市場。 二○○四年,李丹翔任職國際地產公司分區總經理,負責管理泰國布吉房地產,期間遇上南亞大海嘯。每天與當地同事出入災場,協力重建布吉。兩年後與朋友合資買下第一個泰國物業。 三十歲升任亞太區投資部主管。三十一歲隻身來港發展,於國際地產企業擔任部門主管。三十二歲購入香港及倫敦物業,三十七歲毅然放棄高薪厚職,自立門戶,開創以香港為基地的國際海外地產公司FMI至匯投資一首間由華人全資擁有的國際物業公司。 從入行至今,擁有超過二十年國際物業投資經驗。以往曾參與多間上市發展商的項目諮詢及營銷工作,至今已交易和管理全球超過八十億美元的物業。二○一八年獲頒「亞太區企業家大獎」卓越成就獎,二〇二○年獲頒傑出董事獎(非上市公司——執行董事)。幾年間於大阪、東京、倫敦、新加坡、北京、上海、曼谷及吉隆坡設立新辦公室,更於大阪及東京核心地段開發多個全新物業項目,致力拓展業務至海外不同國家。 除發展房地產業務外,李丹翔近年亦積極參與社會公益事務及慈善活動,二〇二一至二〇二二年度擔任離島扶輪社社長,身體力行傳揚關愛及服務精神,以支援弱勢社群為目標,盡心盡力回饋社會。
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    買日本樓100問

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    內容簡介: 資深海外投資達人、國際物業集團CEO兼日本物業發展商 實戰心法×深入淺出×傾囊分享 投資日本樓必學100問!
    • 日本樓轉手是否有難度?
    • 為何首都東京的回報率不及大阪?
    • 投資日本民宿就可以移民日本?
    • 投資者如何分辨牌照種類,以及民宿是否合法?
    • 取得經營管理簽證是否等於移居日本?
    • 日本全幢物業是否很難買到?
    • 買樓後如何處理租務?
    • 外國人能從日本銀行或金融機構做按揭嗎?
    • 在日本買樓,外國人和本地人所繳稅收有差別嗎?
    • 買日本樓有機會爛尾嗎?
    作者簡介: 李丹翔 FMI至匯投資行政總裁及合夥人李丹翔先生,於新加坡出生,在成長階段中,深受祖母及父親影響,培養出毅力、鬥心、投資觸覺,以及營商智慧。 一九九七年亞洲金融風暴,時值二十一歲的李丹翔利用一年時間裝備自己,每天模擬股票買賣,累積經驗。其後加入地產界,並以玩票性質在證券市場打滾。賺取人生第一桶金。二十六歲時與父親合資購入第一個新加坡物業,從此立定志向投身海外物業市場。 二○○四年,李丹翔任職國際地產公司分區總經理,負責管理泰國布吉房地產,其間遇上南亞大海嘯。每天與當地同事出入災場,協力重建布吉。兩年後與朋友合資買下第一個泰國物業。 三十歲升任亞太區投資部主管。三十一歲隻身來港發展,於國際地產企業擔任部門主管。三十二歲購入香港及倫敦物業。三十七歲毅然放棄高薪厚職,自立門戶,開創以香港為基地的國際海外地產公司——FMI至匯投資,首間由華人全資擁有的國際物業公司。 從入行至今,擁有超過二十年國際物業投資經驗。以往曾參與多間上市發展商的項目諮詢及營銷工作,至今已交易和管理全球超過八十億美元的物業。
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    內容簡介: 由1998年開始在內地不斷置業的沈永年博士,擁有20年內房投資經驗,是自2004年首位出版一系列內房投資書籍的香港投資者。過往7本投資天書與讀者分享了20年來成敗得失、經驗和秘訣。恰逢2019年《粵港澳大灣區發展綱要》出台,目前談及內房投資必然離不開大灣區。 大灣區分為內地九個城市:深圳、廣州、珠海、中山、佛山、東莞、惠州、江門、肇慶及香港、澳門兩大特別行政區;這個9+2的組合目前分別有哪些投資機遇?投資環境目前如何?相信是很多投資者心中都有的疑問。沈博士憑藉自身資深的內房投資經驗,將大灣區9+2城市逐一拆解,還原一個最深入最真實的大灣區投資市場給各位讀者,力求讓所有熟讀本書的投資者進入大灣區投資得心應手,讓大家對大灣區有更透徹的理解,投資更加安全,更加放心! 想知道大灣區9+2城市目前投資市場如何?想知道沈永年博士最睇好哪一個城市發展?如何在大灣區這張藏寶圖中賺取真金白銀?連國家主席都話「蘇州過後無艇搭」?你需要如何把握大灣區這個百年難得一遇的投資機遇?一切答案盡在本書中! 作者簡介: 沈永年,香港出生,17歲白手興家,於1979年在黃金商鋪開設他首間電腦店,賺取了他人生第一桶金。他把賺回來的38萬港元全部用於投資人生第一間150呎商場鋪位,20年後賣出1800萬港元天價成佳話。 沈氏深感物業投資賺錢比做生意利潤更高,且風險較低,故到處尋找鑽研各地各種磚頭。1998年因轉移內地工作而開始從深圳購買物業,投資遍佈廣州、珠海、中山、遠至陽江、湖南、長沙等十多個大城市,工作所到之處必會投資物業,吸取大量經驗。 2004年應出版社邀請出版了第一本內房投資書籍,歷年來七本著作教導大家如何於內地投資。2019年因應大灣區綱要出台,投資熱潮一時無兩,再次撰寫出版這本全港率先深入解構大灣區內地9個城市及2個特區的投資寶典,希望能繼續幫助大家順利投資,齊齊在大灣區掘金。
    • 2013年獲第13屆世界傑出華人獎
    • 2005年和2011年獲中國商業地產聯盟評為「中國商業地產十大操盤手」
    • 北京師範大學珠海分校講師
    • 第四屆中國連鎖商業暨商業地產年會組委會頒發「『金坐標』2008中國商業地產卓越推動人物」
    • 港股策略王《北上置業線》節目主持人
    • V+物業聯展中心榮譽顧問
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    內容簡介: 世界各地的金融市場受金融海嘯衝擊,中國因為強勢領導,金融體系相對而言抗逆性較強,讓外資紛紛把目光北移,轉望神州大地。 但,在中國投資、發展時,你有沒有仔細檢察清楚國內的各種法例條文? 你知道國內的金融條文跟香港的異同嗎? 甚至乎,你知道中國政府為了跟國際商業社會和金融市場接軌,在2006年時頒布了進行大規模修正的《公司法》和《證券法》嗎? 本書作者黃炘強教授在中港兩地會計界有四十多年的實戰經驗,並在香港各專上學院教授中國會計及稅法課程,對兩地的財經金融法制有深入而第一身的體驗。《中國新《公司法》和新《證券法》的啟示》輯錄了黃教授最新作品,分別以會計角度探討中國新頒布的《公司法》,和以投資者的角度審視中國修訂後的《證券法》。在附錄中,本書更輯錄了2006年新頒布的《公司法》和《證券法》的詳細條文,讓讀者可以參閱對照,加深對國內有關商業法例的認識,以增加本書的實用和參考價值。 作者簡介: 黃炘強 黃炘強先生教授中國會計法多年,亦是《信報》專欄作者。香港出生,五十年代畢業於廣州財政學校會計科。後被分派到廣州各大工廠,歷任會計主管三十年。一九八二年在暨南大學進修期間,被兩位教授聯名推薦為會計師。為廣東省會計學會和廣東省企業管理協會創會會員。因財經工作成績顯著,曾榮獲廣東省人民政府立功證書。 返港定居後,歷任公司和銀行會計、企業集團中國財務經理、報刊財經編輯等職。亦為香港會計學會會員、香港財務管理專業學會中國業務諮詢委員會首席理事。著名中國會計專家。先後受聘香港生產力促進局、黃克競工業學院中國會計課程導師。 一九八八年以其中港會計工作經歷,撰寫了散文〈木琴和電子琴的交響樂〉,獲市政局中文文學創作獎冠軍。此外,作者著有:《會計核算起源和發展初步探討》、《經濟師知識手冊》(合著)、《數字人生》、《投資中國稅務指南》、《投資中國會計指南》等書。
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    香港卓越品牌

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    冼日明教授及郭慧儀博士再次聯手,繼《卓越品牌管理》一書後推出此本《香港卓越品牌》,將多年的觀察、研究以個案分析方式向讀者介紹,詳細分析香港卓越品牌的形成過程與成功要點。本書分為七章,將香港的各個卓越品牌按照不同發展類型歸類,重點包括天際100、鴻福堂、領匯、大快活、國泰航空、新鴻基地產、六福珠寶(Lukfook Jewellery)、稻香(Tao Heung)、海洋公園(Ocean Park)、蘭桂坊(Lane Kwai Foon)、八達通(Octopus)、奇華(Kee Wah)等消費者耳熟能詳的香港品牌。本書必將幫助營銷管理人員提升相關的分析能力和決策技巧。 「對於營銷管理人員來說,品牌管理已成為二十一世紀最受注目的營銷課題。今天,品牌已被企業視為一個重要的資產、一項需要企業全方位經營的資源、和一個最重要的競爭工具。」 冼日明 香港中文大學市場學(理學)碩士課程主任 「對消費者而言,品牌是感性的追求、理性的保證;對市務人員而言,品牌是一間企業的座標基石,與消費者的情意相投。」 郭慧儀 香港中文大學工商管理學院助理院長
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    卓越品牌管理

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    品牌已成為二十一世紀最受注目的營銷課題。 奧美廣告公司創立人大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說:「品牌是個錯綜複雜的象徵,是品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽、廣告等無形的總合,同時也因消費者使用而有的印象。」品牌是企業的一項重要資產,一種遠超生產、商品、有形資產以外的無形資產。所以,對營銷管理人員來說,到底品牌資產具體是什麼樣?品牌資產是怎樣形成的?品牌又如何為企業創造價值?應怎樣評估品牌資產的價值?都是他們必須要知道的問題。 另一方面決定品牌資產的價值的還有:消費者。品牌存在於產品、消費者及環境的互動。可是,消費者對品牌的看法和期望每天都正在改變,所以對企業來說,品牌已不是一個名詞,而是一個動詞。如何閱讀及解構市場.對營銷管理人員來說,顯得更為重要。品牌對消費者和企業有何意義?如何在市場定位?如何成就強勢品牌?如何保持品牌長生不老?如何讓品牌再生?如何打破品牌管理的迷思?如何面對品牌危機?都是他們必須要處理的問題。 為了將品牌管理的概念普及化,並提升營銷管理人員相關的分析能力和決策技巧,冼日明教授及郭慧儀博士通過多年的觀察、研究、個案分析,經歷數年時間,寫成此有關「卓越品牌管理」的著作,透過本書宏觀篇、概念篇、策略及執行篇三個部分,除了在理論層面上融會多年的觀察研究,並在實踐層面上進行多個重點案例分析,當中包括:美心集團、三星電子集團、甘泉航空、王老吉、維他奶、奇華餅家、一田百貨、迪士尼樂園、思捷環球、三鹿奶粉等,有效並詳細地從多方面剖析品牌管理。 「對於營銷管理人員來說,品牌管理已成為二十一世紀最受注目的營銷課題。今天,品牌已被企業視為一個重要的資產、一項需要企業全方位經營的資源、和一個最重要的競爭工具。」 冼日明 香港中文大學市場學(理學)碩士課程主任 「對消費者而言,品牌是感性的追求、理性的保證;對市務人員而言,品牌是一間企業的座標基石,與消費者的情意相投。」 郭慧儀 香港中文大學工商管理學院助理院長