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    10年內我要退休

    $68.00 $54.40
    ‧專家教路 ── 10年退休話咁易 ‧啟動退休計劃六部曲 ‧論盡投資工具,優劣特色大比拼 ‧部署人生投資攻防陣,助你邁向10年退休夢 ‧實用退休醒目工具逐項數 ‧教你善用MPF,打工仔退休樂無憂 ‧向名人取經 ── 周融、雷鼎鳴、勞永樂、湯家驊、鄭文雅、郭家明分享退休心得 「我要退休」是不少打工一族的願望,要10年內實踐退休夢,就得從長計議,部署完善的投資和理財計劃。《10年內 我要退休》,讓你掌握實踐退休生活的訣竅,了解個人狀況和需要,深入了解各項投資工具,借鑑名人的經驗與心得,積極籌劃個人退休大計,助你邁向豐盛和完美的人生。
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    內容簡介: 世界各地的金融市場受金融海嘯衝擊,中國因為強勢領導,金融體系相對而言抗逆性較強,讓外資紛紛把目光北移,轉望神州大地。 但,在中國投資、發展時,你有沒有仔細檢察清楚國內的各種法例條文? 你知道國內的金融條文跟香港的異同嗎? 甚至乎,你知道中國政府為了跟國際商業社會和金融市場接軌,在2006年時頒布了進行大規模修正的《公司法》和《證券法》嗎? 本書作者黃炘強教授在中港兩地會計界有四十多年的實戰經驗,並在香港各專上學院教授中國會計及稅法課程,對兩地的財經金融法制有深入而第一身的體驗。《中國新《公司法》和新《證券法》的啟示》輯錄了黃教授最新作品,分別以會計角度探討中國新頒布的《公司法》,和以投資者的角度審視中國修訂後的《證券法》。在附錄中,本書更輯錄了2006年新頒布的《公司法》和《證券法》的詳細條文,讓讀者可以參閱對照,加深對國內有關商業法例的認識,以增加本書的實用和參考價值。 作者簡介: 黃炘強 黃炘強先生教授中國會計法多年,亦是《信報》專欄作者。香港出生,五十年代畢業於廣州財政學校會計科。後被分派到廣州各大工廠,歷任會計主管三十年。一九八二年在暨南大學進修期間,被兩位教授聯名推薦為會計師。為廣東省會計學會和廣東省企業管理協會創會會員。因財經工作成績顯著,曾榮獲廣東省人民政府立功證書。 返港定居後,歷任公司和銀行會計、企業集團中國財務經理、報刊財經編輯等職。亦為香港會計學會會員、香港財務管理專業學會中國業務諮詢委員會首席理事。著名中國會計專家。先後受聘香港生產力促進局、黃克競工業學院中國會計課程導師。 一九八八年以其中港會計工作經歷,撰寫了散文〈木琴和電子琴的交響樂〉,獲市政局中文文學創作獎冠軍。此外,作者著有:《會計核算起源和發展初步探討》、《經濟師知識手冊》(合著)、《數字人生》、《投資中國稅務指南》、《投資中國會計指南》等書。
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    二零零九香港巔峰

    $128.00 $102.40
    內容簡介: 2007年,港股屢創高峰,恆生指數一度創下歷史新高的31638點,剎那間,街頭巷尾都是「股神」 2008年、2009年,到底是高處未算高,或是物極必反? 華富財經認為:「2009年,香港將步入全盛巔峰」 《2009香港巔峰》由華富財經研究部的專業分析人才所著,他們以專業精神,深入及全面地從美國歷年政治及經濟、香港經濟以至個別股票的表現,對2009年的香港股市進行詳細分析及預測。 作者簡介: 華富財經研究部(Quamnet Research)為香港最大及專業獨立港股分析團隊之一,沿著彼得.林治及巴菲特的投資哲學,以價值投資 (Value Investing) 為宗旨,通過華富財經網站www.quamnet.com,為投資者提供36種行業、超過350家香港上市公司的獨立研究、分析及跑贏大市的投資建議;發掘價值被低估而具潛質的公司及股票,立場中肯、不麻木追捧、不隨波逐流,本著「在過熱股市中覺危機,在恐慌市中尋商機」的投資態度,讓投資者在市場上買賣進退得宜、佔盡先機。 陳志尚(Henry Chan)
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    本書是第一本以九型人格(Enneagram)理論談領袖能力分析、人才管理和企業管理的中文書籍。讓我們檢視自己和同事,有深度地去評估所屬企業的處境,知道目前的立足點,展望下一步應怎樣邁進。 著名心理學專書作者孫天倫,以其二十多年的企業培訓及顧問經驗,以及十多年在研究及教授九型人格的經驗中,發現管理者可以在招聘過程中運用九型人格去找到最適合的員工﹔在企業教練中運用九型人格輔助教練過程,可以減少衝突,增加效果﹔九型人格還對團隊發展、解決衝突、談判和領導力發展特別有效用。 本書又以九型人格去分析沃爾瑪(Wal-Mart)這個「九全企業」的成功方程式,如何把九種性格的潛能和優點發展出來。你從中擷取的啟示,將會改變你和公司的命運。 優秀的管理者同時也是善解人意的溝通者和激勵者,需要九型人格作為掌握了解人的技巧和工具。知人善任是領導者最重要的工作,人盡其才,這是每個企業領導追求的境界,本書能指引管理者知己知彼,知人善用,明智地發揮人的全部潛能,以實現企業的目標。 作者簡介: 孫天倫 早年負笈美國,二十世紀七十年代畢業於康奈爾大學,主修心理學與社會學。八十年代獲取香港大學公共管理學碩士及社會醫學博士學位。 孫博士具有豐富的教學經驗,現任香港樹仁學院心理學及輔導學的系主任,也是澳洲新英倫大學的客席副教授及博士生導師。孫博士亦擁有二十多年的企業培訓及顧問經驗,協助管理者知己知彼,知人善用,明智地發揮人的全部潛能,以實現企業的目標。 孫博士著作的心理學叢書超過三十本,在九型人格方面的教學及研究也有十多年歷史,她眾多心願之一是在中國人的社會裏大力傳播九型人格的學問。
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    作戰時,良好的時令和氣候是很重要 ; 但不及有利的地勢重要 ; 但有利的地勢又不及得人心重要。 事實上,天時地利人和是踏上成功路的三個重要因素,彼此緊扣。 作者以多年投資股票工作經驗,引述投資跟作戰類同,要配合天時地利人和三個要素才可取得成功。羅先生根據香港的獨特投資環境和情況,在書中提出大量珍貴實用的例子,實在是一本股票投資者不可或缺的參考書籍。 Good season and climate are important during the war. However, it is less favorable than preferable terrain. Surely, preferable terrain is important, but it is less favorable than the support of people. In fact, the macro, micro and human factors are three vital factors closely linked to each other leading to the successful path. The author has many years of experience in stock investment. Citing investment is similar to fight a war. It is necessary to coordinate with the three factors for success. Mr Law based on the unique situation of Hong Kong’s investment environment, raised a lot of precious and practical examples. It is an indispensable reference book for stock investors. 作者簡介︰ 羅廣華,出生於香港。早年畢業於九龍工業學校,從事會計財務工作,經自學進修,於1979年考獲英國會計師專業資格考試,同年申請成為香港會計師公會之會員。投身社會工作後,從基層做起,歷任會計文員、會計經理、核數員、核數師、財務董事和行政總裁等職位,累積豐厚的財務、企業管理和投資經驗。 The writer, Mr. K. W. Law, was born in Hong Kong. Ever since graduation from Kowloon Technical School, Mr Law has been working in the field of accounting and finance. In the year of 1979, he passed the professional examinations held by the Association of Certified & Chartered Accountants of the U.K. and was admitted as a member to the Hong Kong Society of Accountants in the same year. Mr. Law started working as an accounting staff and was promoted to the position of accounting manager, audit senior, auditor, finance director and chief executive officer. With a wide range of working experiences, Mr Law is well-versed in finance, corporate management and business investment.
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    活着就是推銷,向老闆推銷工作能力,向客戶推銷承擔能力,向朋友推銷人格魅力。一切推銷,全靠我們的口頭表達能力。 出口術是一種運用語言、非語言來傳遞信息,感動對方,影響行為的口頭表演藝術。無論行政人員、推銷員、培訓員、管理階層、教師、專業顧問、學生……任何年紀,不同界別,掌握口頭表達技巧,就是掌握知識型經濟年代的求生資本。 本書歸納了口頭表達的基本元素; 8P和4C,全面包羅簡易有效的演講要訣,例如克服緊張情緒、幽默演詞的構思、即興演講的竅門、處理提問的應對技巧,並剖析多個實戰處境,是口頭演講的實用工具書。 由今日開始,每日3分鐘,30日內速讀一遍,你就可以掌握說話藝術,自信十足地縱橫職場,贏盡人生各項競賽。 作者簡介: Shirley Wong 歷任商業電台及堂煌、恆美、麥肯光明等國際廣告公司創作部,負責構思及推銷創意,以及擔任非政府組織的市場推廣、籌款、公關傳訊、婦幼福利及行政管理。浸會大學傳理系及香港大學國際及公共事務碩士畢業,專注國際關係的話語研究,為商務行政人員提供創意及演講培訓,並以筆名范俊南撰寫文章。 電郵﹕[email protected]
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    創建未來的3C管理

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    現代管理的三個重要角色: 司令官(Commander) 教練(Coach) 輔導員(Counselor) 「市場多麼的差!」 「顧客的要求多麼的苛刻!」 「這個行業多麼的難做!」 「老員工持老賣老,太難管啦!」 「八十後的員工太沒有責任感,也太無禮貌,太難管啦!」 這些說話相信你經常會在企業裏聽到,借用心理學上的一個名詞來概括,就是「歸罪於外」,意思是只要出現任何的問題,當事人往往會找一堆藉口來告訴自己及別人,責任不在於我。 這些管理者通常不願意學習、不願意改變,故此在企業內站不住腳。 世界在改變,管理也在改變,但萬變不離其中,只要我們不斷虛心學習,明白處於不同時期,在不同環境,對不同的人,要採行不同的管理方法,定必能應付管理上的新難題,且能創建未來。被譽為「現代管理學之父」的彼得‧杜拉克(Peter Drucker)有句肺腑之言:「預測未來的最佳方法,就是創建它。」(The best way to predict the future is to create it.)這話真是一點不虛,今天的管理者必須把管理「3C化」去創造未來。簡單來說,3C管理是要求管理者在管人方面,擔當三個重要角色,即是司令官(Commander)、教練(Coach)和輔導員(Counselor)。 司令官、教練和輔導員的角色互相重疊,然而三個角色又各有其職,要互相配合,而非互相排斥。其實管理的核心就是處理各種人際關係,協調部屬的言行和工作。放諸四海皆準的普遍管理模式並不存在,超凡的管理者應掌握原則和理論,審時度勢,靈活運用。 作者簡介: 關伯倫 生活「明」師關伯倫既是專業管理顧問,有「公司醫生」的雅號、企業及人生教練、心理諮詢師,也是親子、EQ和潛能發展「明」師、教育家、中英演說家,以及作家,暢銷書包括: 《Communicative English》、《EQ親子情》、《EQ人生路》、《管理3C化》、《超腦管理智慧》、《樂在推銷》、《放下為樂》(國內簡體版《放下即為快樂》)、《活得更快樂》、《心靈畫語》、《快樂好家教》等。 現在為佛門網(www.buddhistdoor.com)明覺雜誌之《文化.生活》撰寫「容我過關」專欄。
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    現代管理的三個重要角色: 司令官(Commander) 教練(Coach) 輔導員(Counselor) 「市場多麼的差!」 「顧客的要求多麼的苛刻!」 「這個行業多麼的難做!」 「老員工持老賣老,太難管啦!」 「八十後的員工太沒有責任感,也太無禮貌,太難管啦!」 這些說話相信你經常會在企業裏聽到,借用心理學上的一個名詞來概括,就是「歸罪於外」,意思是只要出現任何的問題,當事人往往會找一堆藉口來告訴自己及別人,責任不在於我。 這些管理者通常不願意學習、不願意改變,故此在企業內站不住腳。 世界在改變,管理也在改變,但萬變不離其中,只要我們不斷虛心學習,明白處於不同時期,在不同環境,對不同的人,要採行不同的管理方法,定必能應付管理上的新難題,且能創建未來。被譽為「現代管理學之父」的彼得‧杜拉克(Peter Drucker)有句肺腑之言:「預測未來的最佳方法,就是創建它。」(The best way to predict the future is to create it.)這話真是一點不虛,今天的管理者必須把管理「3C化」去創造未來。簡單來說,3C管理是要求管理者在管人方面,擔當三個重要角色,即是司令官(Commander)、教練(Coach)和輔導員(Counselor)。 司令官、教練和輔導員的角色互相重疊,然而三個角色又各有其職,要互相配合,而非互相排斥。其實管理的核心就是處理各種人際關係,協調部屬的言行和工作。放諸四海皆準的普遍管理模式並不存在,超凡的管理者應掌握原則和理論,審時度勢,靈活運用。 作者簡介: 關伯倫 生活「明」師關伯倫既是專業管理顧問,有「公司醫生」的雅號、企業及人生教練、心理諮詢師,也是親子、EQ和潛能發展「明」師、教育家、中英演說家,以及作家,暢銷書包括: 《Communicative English》、《EQ親子情》、《EQ人生路》、《管理3C化》、《超腦管理智慧》、《樂在推銷》、《放下為樂》(國內簡體版《放下即為快樂》)、《活得更快樂》、《心靈畫語》、《快樂好家教》等。 現在為佛門網(www.buddhistdoor.com)明覺雜誌之《文化.生活》撰寫「容我過關」專欄。
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    卓越品牌管理

    $228.00 $182.40
    品牌已成為二十一世紀最受注目的營銷課題。 奧美廣告公司創立人大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說:「品牌是個錯綜複雜的象徵,是品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽、廣告等無形的總合,同時也因消費者使用而有的印象。」品牌是企業的一項重要資產,一種遠超生產、商品、有形資產以外的無形資產。所以,對營銷管理人員來說,到底品牌資產具體是什麼樣?品牌資產是怎樣形成的?品牌又如何為企業創造價值?應怎樣評估品牌資產的價值?都是他們必須要知道的問題。 另一方面決定品牌資產的價值的還有:消費者。品牌存在於產品、消費者及環境的互動。可是,消費者對品牌的看法和期望每天都正在改變,所以對企業來說,品牌已不是一個名詞,而是一個動詞。如何閱讀及解構市場.對營銷管理人員來說,顯得更為重要。品牌對消費者和企業有何意義?如何在市場定位?如何成就強勢品牌?如何保持品牌長生不老?如何讓品牌再生?如何打破品牌管理的迷思?如何面對品牌危機?都是他們必須要處理的問題。 為了將品牌管理的概念普及化,並提升營銷管理人員相關的分析能力和決策技巧,冼日明教授及郭慧儀博士通過多年的觀察、研究、個案分析,經歷數年時間,寫成此有關「卓越品牌管理」的著作,透過本書宏觀篇、概念篇、策略及執行篇三個部分,除了在理論層面上融會多年的觀察研究,並在實踐層面上進行多個重點案例分析,當中包括:美心集團、三星電子集團、甘泉航空、王老吉、維他奶、奇華餅家、一田百貨、迪士尼樂園、思捷環球、三鹿奶粉等,有效並詳細地從多方面剖析品牌管理。 「對於營銷管理人員來說,品牌管理已成為二十一世紀最受注目的營銷課題。今天,品牌已被企業視為一個重要的資產、一項需要企業全方位經營的資源、和一個最重要的競爭工具。」 冼日明 香港中文大學市場學(理學)碩士課程主任 「對消費者而言,品牌是感性的追求、理性的保證;對市務人員而言,品牌是一間企業的座標基石,與消費者的情意相投。」 郭慧儀 香港中文大學工商管理學院助理院長
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    內容簡介: 由1998年開始在內地不斷置業的沈永年博士,擁有20年內房投資經驗,是自2004年首位出版一系列內房投資書籍的香港投資者。過往7本投資天書與讀者分享了20年來成敗得失、經驗和秘訣。恰逢2019年《粵港澳大灣區發展綱要》出台,目前談及內房投資必然離不開大灣區。 大灣區分為內地九個城市:深圳、廣州、珠海、中山、佛山、東莞、惠州、江門、肇慶及香港、澳門兩大特別行政區;這個9+2的組合目前分別有哪些投資機遇?投資環境目前如何?相信是很多投資者心中都有的疑問。沈博士憑藉自身資深的內房投資經驗,將大灣區9+2城市逐一拆解,還原一個最深入最真實的大灣區投資市場給各位讀者,力求讓所有熟讀本書的投資者進入大灣區投資得心應手,讓大家對大灣區有更透徹的理解,投資更加安全,更加放心! 想知道大灣區9+2城市目前投資市場如何?想知道沈永年博士最睇好哪一個城市發展?如何在大灣區這張藏寶圖中賺取真金白銀?連國家主席都話「蘇州過後無艇搭」?你需要如何把握大灣區這個百年難得一遇的投資機遇?一切答案盡在本書中! 作者簡介: 沈永年,香港出生,17歲白手興家,於1979年在黃金商鋪開設他首間電腦店,賺取了他人生第一桶金。他把賺回來的38萬港元全部用於投資人生第一間150呎商場鋪位,20年後賣出1800萬港元天價成佳話。 沈氏深感物業投資賺錢比做生意利潤更高,且風險較低,故到處尋找鑽研各地各種磚頭。1998年因轉移內地工作而開始從深圳購買物業,投資遍佈廣州、珠海、中山、遠至陽江、湖南、長沙等十多個大城市,工作所到之處必會投資物業,吸取大量經驗。 2004年應出版社邀請出版了第一本內房投資書籍,歷年來七本著作教導大家如何於內地投資。2019年因應大灣區綱要出台,投資熱潮一時無兩,再次撰寫出版這本全港率先深入解構大灣區內地9個城市及2個特區的投資寶典,希望能繼續幫助大家順利投資,齊齊在大灣區掘金。
    • 2013年獲第13屆世界傑出華人獎
    • 2005年和2011年獲中國商業地產聯盟評為「中國商業地產十大操盤手」
    • 北京師範大學珠海分校講師
    • 第四屆中國連鎖商業暨商業地產年會組委會頒發「『金坐標』2008中國商業地產卓越推動人物」
    • 港股策略王《北上置業線》節目主持人
    • V+物業聯展中心榮譽顧問
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    內容簡介: 企業大師彼得.杜魯克(Peter Drucker)曾說過:「企業只有兩個功能:營銷及創新。」營銷不但是企業人員必須了解的專業知識,更是在釐定企業策略時不可缺少的工具。為普及市場營銷的最新概念,提升香港市務人員的分析能力和決策技巧,香港中文大學EMBA課程和香港電台第一台共同製作了《管理新思維》節目,邀請了多位香港市務專家和精英,通過概念分析和個案分享,加深大家對市場營銷的了解和體會。本書涵蓋:營銷策略、消費者行為、市場研究、服務營銷、消費者權益、公共關係與營銷、社會營銷等。 受訪嘉賓包括:(排名按篇章順序) 1. 嚴啟明先生 香港市務學會主席 2. 陳嘉賢小姐 德國寶集團有限公司董事兼行政及市場推廣總監 3. 陳映芳小姐 Nielsen香港區董事總經理 4. 李文賢先生 星巴克(南中國)有限公司執行董事 5. 麥瑞琼小姐 牛奶公司集團特項零售業務董事 6. 唐偉鴻先生 飛騰公關及製作有限公司董事總經理 7. 陳嘉慧小姐 優質旅遊服務協會行政經理 8. 馮秀炎小姐 新鴻基地產代理有限公司租務總經理 9. 劉小慧小姐 億軟信息技術有限公司銷售及市務總經理 10. 黃以德小姐 雅虎香港電子商貿業務拓展經理 11. 何永釗博士 富亦迅國際物流貨運集團主席兼行政總裁 12. 劉少榮先生 保昌控股有限公司行政主席 13. 李燦榮先生 跨媒介工作者 14. 賴嘉年先生 香港公共關係學會主席 15. 譚彩鳳小姐 香港公共關係專業人員協會會長 16. 陳燕玲小姐 香港公共關係專業人員協會督導委員會副主席 17. 關則輝先生 香港公共關係專業人員協會督導委員會委員 18. 譚錦儀小姐 香港公共關係專業人員協會執行委員會秘書 19. 劉燕卿小姐 消費者委員會總幹事 20. 趙 敏小姐 惠康超級市場市務總監 21. 熊天佑先生 消費者委員會營商手法總主任 22. 李廣林先生 通泰行總經理 23. 左偉國醫生 香港吸煙與健康委員會主席 編者簡介: 冼日明教授,現任香港中文大學市場學系教授暨市場學(理學)碩士課程主任。1979年畢業於香港中文大學工商管理學院,1982年獲美國德州大學工商管理碩士學位,1993年獲加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士學位,2005年於美國哈佛大學商學院進修和深造。 他曾編著管理與營銷專書十數本,包括《廣告在香港》、《市場營銷啟示錄》、《營銷睿智》、《中國市場營銷》、《企業策略》、《新世紀營銷》、《CEPA:回顧與前膽》、《營銷金律》、《管理金律》、《與CEO對話:智慧之旅
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    二十一世紀是一個「品牌的年代」! 美國市場學者萊利‧拉爾(Larry Light)曾說過:「未來的營銷將會是品牌的戰爭,擁有市場比擁有工廠更為重要。而唯一擁有市場的途徑就是先擁有具市場優勢的品牌。」對消費者來說,品牌是一個承諾、一種品質的保證。對企業而言,品牌是企業最珍貴的資產、最重要的競爭工具。要建立一個卓越的品牌,企業不但要有優良的品牌管理文化、創新的品牌策略、一致性的品牌傳播方案、有效的品牌保護機制,而不可缺少的則是品牌的良心和責任。 為了將品牌管理的最新概念普及化,並提升香港市務和品牌行政人員相關的分析能力和決策技巧,香港中文大學EMBA課程和香港電台第一台共同製作了《管理新思維》節目,每集邀請多位香港品牌專家和精英,通過概念分析和個案分享,讓香港業界進一步了解和體會品牌管理的策略和理念。本書共輯錄十六集節目的內容,其中包括品牌資產、品牌的深層意義、品牌命名、品牌保護、品牌推廣、品牌危機處理等。期望本書的出版能有助香港企業釐清他們對品牌管理的迷思,建立正確及可行的品牌發展及管理策略,把香港打造成為一個「品牌之都」。